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特色亮点工作汇报管理提升集合3篇

京叶文秘网 发表于2023-03-10 12:35:09 本文已影响

特色是汉语词汇,拼音是tè sè,意思是一个事物或一种事物显著区别于其他事物的风格和形式,是由事物赖以产生和发展的特定的具体的环境因素所决定的,是其所属事物独有的, 以下是为大家整理的关于特色亮点工作汇报管理提升3篇 , 供大家参考选择。

特色亮点工作汇报管理提升3篇

特色亮点工作汇报管理提升篇1

大北社区特色亮点汇报

今年上半年大北社区在街道党工委的领导下,社区两委班子的支持下,围绕“建设平安和谐社区”的理念做好综治工作。社区结合当前实际以“完善平安网格、加强矛盾化解、坚持义务巡逻、打造门禁系统、整治非法群租”为工作重心,实现“稳定压倒一起、平安终于泰山”的辖区雏形。

大北社区平安网格实现新突破。年初我社区把平安网格创建工作同加强社区组织建设相结合,创新基层组织设置模式,丰富组织工作方式,充分发挥党员、群团骨干的先锋模范作用,引领群众广泛参与社区管理和服务。利用社区社会组织积极宣传打造社区平安组织建设,让小区居民更多的参与到打造辖区平安氛围的工作中来。

15年大北社区积极发挥基层网格力量,调动小区楼道长、人民调解员、普法宣传员、治安义务巡逻队、社区和事佬等队伍积极参与到平安建设工作中来,一起发挥宣传作用,形成以点带片,以人带群的平安建设氛围。

年初大北社区对辖区网格重新划分,社区书记和主任担任第一网格长,具体负责平安创建的具体事项,整个社区划分为8个片区,实行社区工作者包片区治安制度,每个片区由片长具体负责联络各小区的治安工作,小区的治安主要依靠物业公司的保安人员和门卫人员进行监督和检查,小区片长、楼道小组长、小区保安员形成的三级治安防范网络。社区每月定期召开一次网格治安形势分析会和信访稳定情况通报会,落实各项治安防范措施,提高防控和打击违法犯罪的能力。与此同时社区平安组织网络、工作机制向物业延伸,实现警务室、社区、物业三方联合管控的理念,维护辖区平安创建。

大北社区义务巡逻进入新常态。15年社区进一步夯实网格基础,联合警务室一起积极发挥各小区物业和楼道长队伍力量,带领社区义务巡逻队每天对辖区各小区进行巡逻,及时排查重点治安问题,以及突出急需解决问题。充分发挥警民联动的力量,做到定期巡查、及时通报、限期改正。

社区充分发挥义务巡逻队的作用,加强社区治安防范网络,有力地解决了以往社区综治工作站管理中出现的人手不足、力量分散、信息不通等问题,为民情收集、分析、解决、反馈、通报做出快速反应。从而社区充分掌握群众基层动态,及时排查处置矛盾纠纷,并把矛盾纠纷化解在萌芽状态,维护了辖区的和谐稳定。

2015年社区根据网格基础进一步壮大社区义务巡逻队力量。其中由社区老党员、楼道长、社区矫正人员组成的新鲜血液进一步的充实了义务巡逻队人员的组成。到目前为止,义务巡逻队成员已经达到了79名。义务巡逻队每天分成两队,上午,下午在辖区巡逻,每周一三五晚上由社区带队,警务室和物业安保人员参加,穿戴巡逻装备对辖区进行全面巡逻,夜间社区义务巡逻队巡防和凌晨小区保安队伍巡防制度,确保社区24小时网格化巡防全覆盖。

(三)矛盾化解寻求新平台。

15年社区将借助“12348”法律援助热线平台的资源,围绕民生领域扩大援助覆盖面,进一步巩固深化法律援助便民服务措施。同时,我们社区援助站将继续积极推进“信息四公开”工作,即机构地址电话公开、法律援助条件公开、审批流程公开、投诉方式公开,确保群众获得无差别的法律援助,夯实公正廉洁执法工作基础。

(四)门禁系统创建新典型。

今年四季风景苑已经正式启用门禁系统,实行实名办卡制度,一人一卡的管理方式,打造封闭式管理的住宅区。社区、警务室积极与物业公司共同配合、协调管理,按时在所负责的区域内进行巡查,禁止收破烂人员和流动摊贩进入,尤其是对流动人口、外来人员、流动商贩进行询问登记,发现问题及时与社区和民警联系解决。与此同时门禁系统的建设更进一步遏制了群租房的扩大,截至今年4月四季风景苑已经有30套群租房退出小区,改为整租。为物业对小区管理提供更有效的便利。

目前,大北辖内四季风景苑小区已经开启门禁系统升级工作,小区将调整为全封闭式管理模式,增强居民的安全感。15年社区将在辖区范围内全面推进门禁系统的改造升级工作,争取尽可能多的提升改善小区的居住品质。

15年社区将在辖区范围内全面推进门禁系统的改造升级工作,争取尽可能多的提升改善小区的居住品质。

(五)整治群租打造新亮点。

1、稳步推进,扩大覆盖:按照“先试点,后推开”的思路,通过“纳管一批、装修一批、规范一批、宣传一批”,以点带面、循序渐进地推进出租房管理工作。社区在文汇苑小区先期试点的基础上,进一步总结分析、完善提升,结合市、区有关意见,制定具体的实施方案。社区流动人口出租房工作领导小组按照应管尽管的要求,及时掌控信息,加强宣传引导,确保出租房在合约到期后能够自觉申报纳管,参照统一标准进行装修,验收通过后即交付承租。社区流动人口出租房工作领导小组报备街道,并跟进落实建档、推介和评定等相关工作,社区流动人口出租房工作领导小组加强工作指导和典型宣传,落实出租房的纳管率、规范率、承租率、星级率的日常考评和监管。

2、严格管理、明确责任:社区流动人口出租房工作领导小组牵头落实出租房屋的具体管理,联合业委会、物业公司、二房东推进落实日常工作。业委会配合平安创建,做好以房管人工作的宣传引导,加大公共区域技防设施的投入。物业公司做好房源、二房东等基础信息的排摸,负责出租房屋的信息(包括楼幢号、楼层及房号、面积、内部设施、租金租期要求等情况)的采集和上传,办理门禁卡的申领,发放租赁告知书,配合做好日常监管和星级评定工作。二房东要响应政府号召,自觉配合管理,主动与原房东沟通交涉,按照统一标准完成装修、验收、申报,做好日常修缮。社区民警指导承租户办理暂住证和信息登记以及违法行为的处罚。社区要加强以房控人工作的领导,加强宣传引导,指导房源归集发布、做好星级化评定,加强日常的工作沟通、协调、对接。

特色亮点工作汇报管理提升篇2

街道综合服务管理平台特色亮点工作汇报

X街道综合服服务管理平台特色亮点工作汇汇报  

X区X街道办事处处成立于XXXX年,辖区面面积XX平方公里,下辖X个个社区居委会,XX个网格,,共有居民XXXXX户XXXXXX人,有驻地企事业单单位XX家。街道党工委下设设X个党委,X个党总支,XXX个党支部,共有党员XXXXX名。  

如此庞大的的辖区,X万多人口,怎样才才能让居民安居乐业,乐享幸幸福生活呢?对于这个问题,,X街道通过不断创新社会管管理机制,着力构建服务型、、效能型、创新型、数字型街街道给出了最好回答。街道依依托“两个”中心、一个系统统、一室、一站,精心打造了了“五民”服务平台,有效维维护了社会和谐稳定,促进社社区建设工作登上新台阶。   

一、依托“一站式”民民生服务中心,打造“为民””服务平台  

在X区X街街道办事处的“小豆丁大讲堂堂”上,几位刚刚做了母亲的的新妈妈们一面认真听课,一一面提出自己的疑问:“孩子子总是流口水是要长牙了吗??”“孩子翻身总是往右翻,,不会往左翻,这正常吗?””……这是X街道“智慧之星星早教基地”里最常见的情景景了。为了帮助家长们解决孩孩子在不同成长阶段遇到的问问题,X街道特别成立了“智智慧之星早教基地”,针对XX到X岁的幼儿开设了亲子课课、幼儿家长培训班,为新妈妈妈们免费提供科学育儿咨询询、亲子教育和家庭教育指导导,开展婴幼儿抚触和专业护护理等服务。  

而这不过过是X街道民生服务中心计生生工作中的一个缩影。  

X街道民生服务中心承担着着民政残联、社会保障、就业业创业、住房保障、计生等诸诸多民生服务事项,为了给辖辖区居民提供更加便捷、高效效、规范、优质的服务,街道道通过建设“一站式”民生服服务中心进一步强化公共服务务和社会管理职能,切实为群群众搭建了一个方便、高效的的为民服务平台。如在民生服服务中心设置了“政务服务超超市”,配备了打气筒、充电电宝、血压仪、针线包、计算算器、老花镜、雨伞等便民工工具以及相关政策法规宣传册册、相关业务流程图解等,为为群众提供人性化、便捷式服服务;建立了“民生需求台帐帐”和“民情诉求台帐”,对对服务事项零隐藏、零推诿、、零积压,根据群众的意愿和和要求,提供相应服务,服务务更贴心;打造了便民、利民民服务窗口,为有需求的居民民提供延时、错时、预约、代代办等多种形式的服务,简化化办事流程,提高工作效率,,让居民少跑腿、不跑腿,““一站式”解决问题。  

家住永康花园的居民杜宝庆庆就通过街道延时服务解决了了自己的难题。杜宝庆的哥哥哥杜宝山是一名孤寡老人,因因无人照料投靠他多年,一直直靠捡破烂为生。现在哥哥年年龄大了,身体情况也每况愈愈下,而杜宝庆夫妻俩经济状状况也不好,一直靠打零工维维持生活。为此他一直想来街街道咨询一下,看哥哥是不是是可以享受低保。然而他因为为打工不好请假,只能在下班班时间过来。民生服务中心的的延时服务无疑帮了他大忙,,工作人员不仅为他详细介绍绍了低保政策,还一次性告知知了相关办理流程、所需资料料及办理时限等,并根据他的的需求为他预约了下次提交资资料的时间。难怪杜宝庆要说说,“街道可真帮我解决大困困难了,你们的服务真周到啊啊!”  

二、依托综合治治理中心,打造“安民”服务务平台  

为切实维护辖区区的和谐稳定,X街道积极整整合资源,通过建设街道综合合治理中心有效化解了社区矛矛盾纠纷,为街道社区建设营营造了良好的发展环境。   

是有效整合公共资源。街街道将综治、司法、信访、城城市管理等业务口整合进综合合治理中心,设立了一个综合合服务窗口。成立人民调解室室、法律服务室和心理咨询室室,聘请了X名专业的人民调调解员,按照受理、调解、监监督的服务原则,实行一个窗窗口服务群众,一个平台受理理反馈,一个流程调解到底,,一个机制监督落实的运行方方式,深入开展矛盾纠纷排查查调处工作。整合社会资源,,形成工作合力。  

是在在综治中心建立了法律服务超超市,为居民提供便捷式的服服务。依托法律援助工作站和和司法所,打造包括法律援助助服务、人民调解、法律书吧吧、法治宣传等多位一体的““法律服务超市”。 “超市市”里配有打气筒等各类便民民服务工具以及法律、人民调调解、消防、安全、禁毒等相相关政策知识的宣传读本,还还有专职人民调解员和司法所所的工作人员坐班免费提供法法律咨询服务,使居民像“逛逛超市”一样一站式解决法律律问题。来访群众只要走进大大厅,就能”进一扇大门,多多窗口服务,一揽子解决问题题”,实现了群众从“有事找找政府”向“有事找法律”转转变,更好地满足了群众的法法律需求和权益诉求。  

是有效化解社会矛盾。综合合治理中心成立了支专业的矛矛盾纠纷化解和法律服务队伍伍,由中心接访人员、法检两两院工作人员、政府法律顾问问团组成人员、专业人民调解解员、网格矛盾纠纷调解员组组成,通过人民调解、行政调调解、司法调解“三调联动””及时化解、调处各类矛盾纠纠纷,形成了“大调解”工作作格局,实现了“小事不出社社区、大事不出街道、矛盾不不上交”,将矛盾化解在萌芽芽状态。  

是有效推进信信访维稳工作。干部层面,有有“包居联户”制度,变“上上访”为“下访”,积极引导导居民依据政策和法律解决利利益诉求。通过矛盾纠纷联合合调解、社会治安联合防控、、重点工作联合联动、突出问问题联合解决、平安社区联合合创建、流动人口联合管理的的“六联机制”,有效化解了了矛盾纠纷,强化了综治防控控。居干层面,有舆情信息““情报网”,以网格管理员和和助理员为主体,社区“六大大员”为补充,将工作触角延延伸到各居民小区和居民家中中,确保在第一时间发现、上上报问题,第一时间到现场指指导、协调、解决问题。   

三、依托网格化系统,打打造“便民”服务平台  

加强社区网格化精细管理,,切实提高服务效率。  

由街道发放的“六个一”便民民服务工具包是仁和社区第XX网格员代晓妮入户时的必带带“装备”,包里有工作证、、民情联系卡、入户信息记录录手册、手电筒以及装着针线线盒、指甲刀、挖耳勺、螺丝丝刀、手钳子、体温计、皮尺尺等工具的便民服务工具包。。“这包提着不重,东西还全全,已经成为我们的身份象征征啦。”代晓妮说道。  

为了更好的服务群众,提升社社区服务群众和参与社区治理理的能力,实现“精细化管理理、个性化服务”的目标,XX街道坚持寓管理于服务中,,在社区全面推行网格化管理理,将服务做到了针尖上。   

在信息平台方面,将各各网格内的小区、楼栋、房屋屋、人口、商户等基本数据输输入社区网格化信息服务系统统,实现了基础数据网上查询询、服务办事网上办理、工作作动态网上交流等信息化、系系统化管理。对网格系统中的的内容、数据随时更新,对服服务办事的处理、满意度等实实时监督、评价,对民情日志志的撰写定期点评、评分,对对各社区办理服务事项的数量量、质量每月评比、通报。街街道为XX名网格监督员配备备了装有“民情E通”系统的的智能手机,可随时上报问题题、处理问题,有效提高了工工作效率,畅通了群众诉求渠渠道。  

在网格员考评体体系方面,街道为XX名网格格员配备了“六个一”便民服服务工具包,制定了网格员““六个统一”工作制度、网格格员工作考勤制度、网格员请请销假制度、网格员工作例会会制度、网格员工作日志制度度、网格员学习培训制度等考考核管理制度,建立了网格员员工作绩效与薪酬挂钩机制,,对网格监督员、网格员实行行“捆绑式”考核,并将居民民满意度、民情掌握情况、入入户率、网格信息精准度、隐隐患排查情况作为考核主要指指标,每季度按照社区网格数数量的XX%进行评优奖励。。同时,加强监督考核力度。。建立了网格员工作情况表,,实行每天一汇总、每周一分分析、每周一点评、每周一反反馈、每周一上报。既保证了了街道及时帮助居民解决网格格化管理工作中出现的问题和和困难,又规范、细化了网格格员的工作,还便于街道通过过工作表清楚掌握各社区的动动态信息,有效的促进了网格格员管理工作的全面落实。   

强化社区服务体系,打打造特色品牌服务项目  

在X街道所辖的X个社区里,,活跃着这样几支队伍:“红红马甲”“飞鸽子”“俏媳妇妇”“靓嫂”……不同的称谓谓,特色分别,职业横跨XXXX行,年纪更是涵盖“老中中青少”四代,他们有个共同同的名字——志愿者。  

为拓展服务功能,加强社区区社会服务管理体系建设,XX街道不断完善便民服务体系系,开展了有针对性的的便民民、利民服务。如针对老年人人开展居家养老服务、针对残残疾人开展关爱残疾人服务、、针对特殊群体开展就业创业业培训、岗位介绍等服务、针针对农民工开展阳光计生服务务、针对全体居民提供涉及家家政服务、维修、代办代购、、教育培训等近百余项服务,,让辖区居民足不出户就可以以享受全方位的服务。  

此外,街道还通过深入开展展志愿服务活动来完善社区便便民服务站的服务项目。成立立了由网格人员和各类志愿者者组成的服务团队,按照“民民有所呼,我有所应;民有所所求,我有所为”的要求,开开展“组团式、个性化”服务务。打造出“阳光助力团”““红马夹”志愿服务队、“靓靓嫂帮帮团”、好少年志愿服服务队、“一缕阳光”志愿服服务队、“蒲公英”志愿服务务队、“社区跑腿服务团”等等多支志愿服务团队,开展了了“服务型”“文体型”“法法制型”“平安型”等特色志志愿服务活动。  

在开展展特色服务的同时,街道还注注重打造品牌服务项目,形成成了“七彩阳光一路行”“政政策超市”“家庭人口新天地地”“爱心互助社”“百姓故故事会”“六微服务贴心管家家”“科普沙龙 精彩生活每每一天”“为民服务XXX””“邻里互助一家亲”“老年年知音社”“乐亨夕阳俱乐部部”“红手杖暖心服务乐满园园”“景伟议事室”“美丽XX梦.文化进万家”等XX项项特色品牌工作,构建出“一一居一品,一格一特”新格局局。  

四、依托“两代表表一委员”工作室,打造“利利民”服务平台  

“您您好!我们是市区两级党代表表、人大代表和政协委员。””市政协委员、X区人大代表表袁芳、市党代表李维琴敲开开了前程巷居民杨玉珍的家门门。前脚刚进门,后脚又有人人敲门了。原来,听说社区““两代表一委员”来杨玉珍家家了,前程巷的居民陆陆续续续都来了,挤了满满一屋,““我们是来说事哒。”  

居民们要说什么事呢?事情情还要回到XXXX年X月,,当时星翰燃气公司要给前程程巷安装天然气管网,贴出通通知要求住户缴费。年前居民民去交费时却被告知已暂停施施工,费用年后再交。年后居居民再去交费时发现天然气接接头费每户上涨了XXX元。。居民对此意见很大,要求““两代表一委员”把问题反映映到市政府。从居民家中出来来后,袁芳、李维琴打车直奔奔物价局和星翰燃气公司了解解情况。经了解,冬季停止施施工是因为安装天然气施工温温度不能低于X℃,而增加的的XXX元钱是散气费。最终终,在袁芳、李维琴二人的协协调下,星翰燃气公司为居民民们免去了XXX元的散气费费。事情办结后,袁芳和李维维琴第一时间把情况反馈回去去,居民听了直树大拇指,对对“两代表一委员”的工作满满意极了。  

在X街道,,像这样的“两代表一委员””工作室一共有X个。XX名名党代表、人大代表和政协委委员被混合编组后分配到X个个工作室中,每个工作室不少少于X名,设组长和联络员各各X 名,每月第一周的周三三为“两代表一委员”接待日日。工作室有完善的制度职责责和工作流程,可开展驻室接接待、视察调研、监督评议、、政策宣传等工作,切实发挥挥着各级党代表、人大代表、、政协委员了解反映社情民意意、联系服务党员群众、实施施民主监督、积极参政议政的的职能作用。代表委员们下基基层、解民忧,密切了党群、、干群联系,实现了代表委员员与基层群众的零距离接触、、面对面交流。“两代表一委委员”工作室成为党员群众的的接待站、社情民意的联络站站、政策法规的宣传站、为民民服务的工作站。  

五、、依托街道文化站,打造“惠惠民”服务平台  

物质重重要,精神食量更重要。为此此,X街道以创建国家公共文文化体系示范区为契机,以实实施文化精品工程为抓手,打打造街道品牌文化节会。通过过整合社区的文化资源,大力力弘扬民族精神、时代精神和和X精神,推进全国文明城市市创建,发动社区居民广泛开开展群众性文体活动。  

在人才队伍方面,街道组建了了艺术团、民乐队、“千姿俏俏”舞蹈队、“湖畔之声”合合唱团、“舞之韵”国标舞蹈蹈队等一大批活跃的文化团队队;在文化氛围方面,街道文文化站周周有活动,月月有主主题,场场有特色,以文化引引领风尚、教育人民、服务社社区、推动文化发展,营造了了浓厚的文化氛围;在文化活活动方面,开展了丰富多彩的的活动,如“七彩X情 文化化促和谐”系列文化活动,包包括文艺汇演、书法绘画展、、书香X美文诵读等;“我为为邻里送戏来”群众性文化活活动,包括“我为乡亲送春联联、剪窗花”、迎新春歌舞秧秧歌社火表演、“我运动、我我健康、我快乐”趣味运动会会,广场舞大赛等。其中,戏戏曲音乐剧“我的中国梦”、、大型舞蹈《花儿与少年》等等节目还参加了“欢乐X”自自治区群众文艺汇演、社区欢欢乐行文艺巡回展演、建党XXX年文艺汇演、广场文化艺艺术节专场演出。  

通过过组织各类丰富的精彩活动,,极大的丰富了街道社区干部部职工、辖区居民群众精神文文化生活。这些文化活动的开开展,不仅丰富了社区居民的的文化生活,而且吸引了更多多的群众参与到我们的活动中中来,让居民群众享受到“文文化惠民工程”带来的实惠。。  

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特色亮点工作汇报管理提升篇3

工会特色亮点工作汇报

    工会XX亮点.是职场和大家分享工会XX亮点工作汇报,能扶助大家.

  亮点一.创新群众安全三个三管理长效机制群众安全三个三管理机制,简单说就是在群监工作上实施以三级集训,三级考核,三项制度为主体的群众安全管理机制.

  三级集训,即把团队,终身的理念和方法,导入群监员平常集训,依照区队,战线,全矿三个层面,将全体群监员划分为三级团队,并依照月度,季度,半年一次的整体要求,分级组织举行团队,实现了团队的链状结构,保证了的针对性和连续性.精品文档

  三级考核,即每月矿群监会着重考核群监员统一着装,挂牌上岗,信息填写等情形;矿安检站着重考核群监员自主保安及所在班组安全生产状况;区队群监组着重考核群监员的出勤工数,参加安全集训和安全活动等情形,形成了精细化,多层面的综合考评机制,并以综合考评结果确定当月群监员岗位X贴.精品文档

  三项制度,即仔细落实群监员统一着装,挂牌上岗,持证作业管理制度,强化群监员作风建设,提升群众安全工作效能.精品文档

  群众安全三个三管理机制实施以来,先后组织各级安全集训XX次,累计集训群监员XXX人次.广大群监员累计汇报信息XXX多条,矿信息中心采纳重要信息XXX多条,制止违章指挥,违章作业XX人次,在推动矿井安全生产中发挥了重要作用.精品文档

  亮点二:深实实在在施全员职业技能竞赛全员职业技能竞赛是依照我矿实际,坚持以人为本,凸出全员参与,着力自培人才,构建人才梯队,实现人才兴矿战略的一项职工素质提升工程.具有以下几个特点:精品文档

  一是凸出全员参与.职工参加职业技能竞赛,打破了年龄限制,只要是二矿职工,不论男女,年龄多大,文化高低,工龄长短,都有组织参加职业技能竞赛的权利.精品文档

  二是坚持三级竞赛.依照区队每月一次,战线每季度一次,全矿半年一次的要求,定期举行全员职业技能竞赛.在空档时间段里,各单位组织技术小组,经常性地举行业务和岗位练兵,实现了经常化和集合化相联系的效果.精品文档

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