公司会议总结报告我想就我们的工作再谈几点看法:首先，我们应该提高对这项工作的重要性和必要性的认识。当前，我们的工作取得了巨大的成就，这是有目共睹的。但有必要下面是小编为大家整理的公司会议总结报告4篇,供大家参考。
公司会议总结报告篇1
我想就我们的工作再谈几点看法:
首先，我们应该提高对这项工作的重要性和必要性的认识。当前，我们的工作取得了巨大的成就，这是有目共睹的。但有必要在深度和广度上进一步推进。在我看来，最重要的是提高意识！各级领导要充分认识工作的重要性和必要性，各级组织要加强对工作的宣传，形成上下“共同管理”的局面。只有这样，工作才能进行到更高的水平。
第二，加强和落实工作。目前，有一些同志，有一些部门。有一个非常坏的现象:他们热衷于形式主义、召开会议和传播文件。当然，有必要召开会议，也有必要上传发布。但这只是空话。正式比赛是不够的。我们要努力工作，加强工作落实。各级领导要把工作放在日常工作日程上，做出具体安排。小心地实现它。各级领导要为工作创造必要的物质条件和舆论环境，扎实推进工作。我们需要取得实际成果，取得成果。
第三，加强协调的历史证明，团结是消除一切困难的有力武器。对于工作，各级领导要加强协调，上下左右、各方面各环节相结合，分步推进。目前，在一些部门，官僚作风推动日本海盗和争吵是绝对不能接受的！这种工作作风，轻者会导致效率降低，重者会影响我们的信誉。我们必须坚决铲除这种官僚主义。
第四，探索工作与市场经济相结合的新途径。无论工作与市场经济之间是否存在关系，我认为都有很大关系。市场经济是一种深刻的社会变革，其影响将影响到社会生活的各个领域。工作也不例外，一定会受到市场经济的影响。因此，如何适应市场经济的要求，如何与市场经济有机结合，希望我们能够认真思考和探索，这是非常有益的。
5、 参加某某X工作的同志要有自豪感和责任感。同志们，我们十分重视各级组织的工作，特别是各级组织的工作。该组织还投入了大量的人力、物力和财力。同志们，你们的工作是各级组织的责任。组织对你的殷切期望是脚踏实地，全心全意。努力工作，在自己的岗位上努力工作，添砖加瓦！
以上五点供您参考。总之，我们要振奋精神，多做实事，少说空话，锐意进取，努力开创工作新局面。
谢谢你！
另外，会议结束后，公司为我们准备了简单的工作餐。请留下来（或去），边吃边继续讨论会议的精神。
公司会议总结报告篇2
(一)基本情况：
经过二十一天对区域市场的开发，我们的产品也经历了一次考验，在我走访的哈尔滨、大庆、齐齐哈尔、绥化、伊春、佳木斯、七台河、牡丹江这八个城市里生根发芽，在这期间里，开发了9家客户，应发货金额46173元，实际发货总货款43245元。
主观看法：我们的产品在市场上的前景是非常好的，我本人对这个市场，对产品都很看好，我们的产品质量好，包装精美，品种齐全，无烟程度好。
对市场而言，我们的价格要低于同类产品，我们给了客户足够的利润空间的同时又给了他广泛的区域市场，减小其销售难度，这样一来，绝大部分客户都会喜欢新产品上架，并且很愿意主动的去销售我们的产品。
对于我个人的成绩来说，对部分地级市场都有了详细的走访和了解，了解到了客户的需求，在区域市场中开发出部分客户。我觉得这个成绩不是我预期想要达到的一个效果，任务虽然是完成了，但我还有许多方面没有做到，对于地区市场做的过于急躁，在市场开发中做的不够细致，粗枝大叶承诺给客户的条件没有实现。
在绥化市场的经验对于我来说非常重要，在于目标客户协商的时候我已经开发了一家小户，但与目标客户谈判的时候我没有提及这个小户，并且我也答应给目标客户一个无竞争的市场，本以为没事，但后来发货的时候被看到，致使目标客户对我的信任丧失。
（二)市场总结和计划：
对于我最近走访过的客户，他们目前都希望现在能有一款价格合理，质量满意的产品进入市场，对于金旺来，点好香，古城，三藏，美真等几大品牌，价格贵、市场限制严格、市场饱和、价格透明，这几个点来说，我们的产品竞争优势很大，但是，这些品牌的牌子大，名气响，在老百姓心里已经根深蒂固，不利于我们的产品进入市场。个人认为，我们的市场切入点就在于我们给予客户的厂家支持、利润空间、足够大的区域市场，这样会充分调动经销商和批发商的积极性。
1、价位方面来说，市场上总体来讲，对于一个新品牌，要想打入这个市场，抢占市场份额，按目前的价格来看，具有一定的竞争优势，有一部分客户是用一种完全不接纳新品牌的目光看我们的产品，记得大庆的一家客户跟我说，产品本身是可以的，但是作为一家新厂，这个价格在销售过程中会增加一部分难度。但我认为这是一个比较保守的客户。
2、产品定位上来说，我觉得上述几大品牌在终端用户心里已经有了很深刻
的印象，那么这样的一些品牌也就成了本行业的标杆，因此有很多终端用户会用这些品牌的品相、品质盲目的去判断其他品牌，那么我希望，既然老百姓选择这样一种方法作为衡量好坏的根据，那我们的产品就应该保留其现有的长处，或者说是生产方面也以这些大牌子做标杆，做到老百姓喜欢什么样的，我们就生产什么样的香！总而言之，产品的定位就要以大品牌为基准线。
3、包装上来说，大多数客户都很喜欢我们金香礼盒五系列，八角两系列，还有一少部分也会选择礼盒专供系列，但有客户反应我们礼盒专供的包装有点老气横秋的感觉，色彩不亮丽，没有眼球效应，部分客户不选择83新品，我个人感觉此系列产品包装还算不错，但部分客户觉得既然有83专供就没有必要选择83新品了。 在这里我要提出一点建议，现在无论是哪家大品牌的产品，都是八角系列占所有品类的主导地位，很多客户反应我们的八角系列单品太少了。而且终端用户也认为八角包装的。会比桶装的高档一些。
4、销售策略：目前，我司销售策略非常不错，可以以先铺货后结款的形式进行前期抢占市场份额，给我们销售人员在工作中带来很多协商的资本，我觉得一个新品牌向占领市场，无论通过任何形式，任何方法，都应该勇于尝试，想尽一切办法去进入到经销商的门店。如果没有先压货后结款这一策略，那我想我这次出差连任务都不会完成了。
5、渠道方面，个人认为目前我们的品牌只是一个孩子，市场刚刚起步，认识我们品牌的终端客户不够，市场认可度还没有那么高，我觉得应该等待市场的试炼，好产品会很容易过这关，等到客户稳定，地级市场精耕细作之后，有老百姓拿着我们的包装盒去找经销商买东西的时候，我会拿着我所有的发货单子和客户资源去找一家可以控制黑龙江的省级代理商。而这段时间，最起码在三个月左右。
(三)竞争对手：
古城的区域保护措施非常完善，如果在区域市场内发现有窜货现象，查明原因后，对责任方实施严厉的惩罚，因此，现在古城所有的代理商都很谨慎的操作市场，并且我从其代理商了解到，古城香业在商超市场中经营的很好，现在黑龙江部份商超里都有古城的产品。
以我们目前的的状态，想要与这几大品牌竞争，我们的实力是远远不够的，这些品牌比我们早先进入市场，深受终端用户的好评，质量上我们略逊一筹，在香条的味道上来讲，我们香的气味略微淡一点，客户或者是经销商拿到我们的产品之后，第一件事就是看香条，第二就是闻香条的气味，少数经销商会将其点燃看香灰、无烟程度和气味，说到这，香灰也是关键，目前，任何一家品牌产品的香灰都是白色的，用户也觉得白色香灰是一个优点，所以我认为这就是市场需求。
包装上，无论是美真还是点好香，其最高档的产品包装精美，而且外包装之外还有一层可以手提的纸袋包装，好多客户都拿我们的金香礼盒与美真中的一款同价位的产品做比较，而且每次做比较的时候都会问我们这个礼盒是否有外部手提纸袋包装。
营销模式，个人认为，这次的先铺货后结款的策略是非常有效的，也是少见的，这种方式对我们开拓市场的效果起到了很大的作用，大大地减小了销售过程中公关难度，是一个新生儿应该具备的必要条件。作为一个市场当中的新生儿，必需要经过时间的考验，那么，诚信是最关键的因素，我们给客户承诺的产品质量一定要严格把关，只有保证质量，我们才会经久不衰，我们才会在残酷的市场中生存下来，同时，口碑影响也是最有力度的一个因素，做到让群众口口相传，才是我们最成功的境界。
下一步的计划，我个人还是要把区域市场内没有到过的城市，未开发出来的城市逐个击破，巩固现有的客户资源，多了解经营情况，市场以农村包围城市的战略方针，先得到终端用户的认可，然后才开发适合我们的省级代理商，现阶段，想找一家代理商非常有难度，并且这次出差遇到阻碍我们成功最大并且最普遍的问题就是诸多批发商年前大量存货的的原因，真正能看出市场的时候是在过完这个年。
总之，老百姓喜欢的是包装颜色靓丽，价格合理，但看起来高档的产品，经销商喜欢的是没有竞争对手，利润空间大，便于市场控制，质量过得去的产品。目前，要做的就是要想着怎么样让我们的产品去适应这个市场，而不是让用户适应我们，我们要做的就是老百姓喜欢什么样的香，我们就做什么香。
公司会议总结报告篇3
我十分荣幸地受进修校园刘校长的委托对这次会议做会议总结。这次会议历时一上午时间，此时此刻即将与我们各位挥手告别，从开始到此刻与会的各位领导、老师参观了庆安镇二中校容校貌、翻阅校园管理文本材料，观摩了十几科教师做示范课，聆听了校长的经验介绍和陈局所做的统一思想、提高认识、扎实有效地开展学洋思经验教学实践活动。能够说，触动之大，感悟至深，收获颇多，受益匪浅，归结起来是“一个提高”、“两个变化”、“三个感悟”、“四个共识”。
一个提高：这次大会是全县中小校园学习洋思经验一年来、关键时期的、第一次大型会议。规模大、参会人员的层次高，人员齐。研究问题一个，形式多样，既有现场，又有经验、又有下步工作的部署。因此对每位与会人员都是一次提高。提高了对在全县开展学习洋思实践活动的认识。统一了思想，了学习中出现的难题。梳理了下步工作思路。局领导、进修校园领导、基层中小校园长、业务领导、各学科教研员、各学科骨干教师。覆盖面大全县义务教育所有校园。而且，研究落实的问题有且只有一个-----学洋思。要到达目标有且只有一个---统一思想、提高认识、难题、落实下步工作。就是这样的任务和目标让与会每位同志再一次的领会学习洋思精神，再一次领会局的要求，再一次学习难题，再一次的规范教育教学行为，再一次地完善学法和教法。再一次坚定信心。再一次明确工作思路。1
因此，我说这次会议每个人对洋思经验的学习都有“一个提高”，而且是大幅度的、深层次的提高了每一个与会人员对学洋思的认识。影响深远好处重大。必将推动全县学洋思经验教研工作向纵深发展。为什么会这样效果呢？是因为这次会议让我们看到了学洋思最想看到的变化---课堂的教和学现状。
就是我所说的“两个变化”。课堂的的确确发生了变化，学生学起来了，学的时间越来越多了，教师导起来了，导的方法变了由明变暗成了课堂教学暗的主线，学的方法变了成了课堂明的主线。整个课堂呈现两条主线。教案转成了导学案。教师的导成了学生汽车上高速的引桥、学生汽车在高速上行驶的路标。整个课堂在教师指导下象考试一样紧张的学着。再也看不到了教师讲得大汗淋漓、活力四射、妙语连珠、热闹非凡的场面，看到的是教室内前后都是黑板，几个学生围坐在一齐，紧张地学着，老师在不停地导着、组织者。整个课堂明学暗导，这样教学现状不得不给我们带来深刻的感悟。
这就是我要说的三个感悟：首先让我们感悟的是庆安镇二中教师是怎样教的。我的回答是抓住了教学之本。我是这样看的，一节课80%旧知识，20%新知识。旧知识如果打牢，新知识剩百分最多不超过20%了，自然课堂学生就能学起来，每一个学生都能完成老师给定的新知识目标，在课堂上不可能给学生旧知识的学习目标。给的都侧重新旧知识链接的部分目标的完成。如果旧的知识80%不牢，学生自己无法完成学习目标，只能不学玩，玩学两层天一明一暗，而且相互干扰。这就要求我们教师打牢80%旧知识，把20%的新知识转成校本教材，做教学之本。这就是我说的感悟一抓教学之本。要想做好20%务必打牢80%旧知识，这就是我说的感悟二----夯学生之基。怎样夯，洋思经验是“四清一包”庆安镇二中是。20%立起，80%夯牢，谁去做，谁能做只有老师。这就需要我们教师要具有想应的素质和潜力。这就是我说的感悟三---铸教师之能。
教师之能细节决定成败，规矩成方圆。精细的、严格、规范、科学的管理。庆安镇二中注重教师的每一个细节，校长在看监控，业务领导课间巡视，教室上课开门随时理解监督。教师平时每时每刻都按校园要求做好每件事，职业操守潜力越来越强。职业道德自然越来越高尚。比平时做几次讲座，比开几次督促会议强得多，实际得多，这需要校长教师付出艰辛的劳动。庆安第二中学70%的升学率足以证明了教学之能，领导有方。回想一下洋思做法，他们做到了多少。“两个变化”，“三个感悟”不得不让我们深层次地探讨二中领导教师对学洋思的认识层面到达了什么样的高度。
这就是我要说的四个共识。会前我搜集了每位教师的学习体会导学文本材料，会中我和大家一样看了，听了，我了解到。二中领导、教师共识之一到达的层面是他们认为“好”。不好不能学。他们都认为“先学后教、当堂训练教学”模式好，“教会每一个学生”理念先进。“四清一包”经验丰富。可学。第二个层面的共识—用起困难，不能直接用。活学活用。具体状况具体分析，否则，照搬无效或低效。第三个共识层面---可根据自己学生实际，可相应的采取半扶半放教学方式为最佳。是开始能够根据教学实际在半扶半放上找尺度。给学生一个适应的过程。第四个共识层面，半扶尺度逐步放开，能到达全放。反复实践，让学生逐渐适应，在适应的过程中逐渐构成自主探究合作学习的潜力。
因此我说这次会议是一次学洋思经验认识一个提高会议，看到两个变化会议，引发三个感悟会议，期盼达成四个共识会议，也是一次教育思想碰撞，教育观念洗礼，教育管理和教学方式有新的变革的会议。更是一次在交流和学习中引发新的感悟，在反思中寻求新的策略，在引领中发展潜力的会议。鼓舞了我们的斗志，增强了信心。我坚信有我们教育体育局的坚强领导，有我们进修校园的跟踪服务科学的指导，有我们基层校园领导的全员、全程、参与直接指导，有我们教师们坚持不懈的导学实践，我们学洋思开展教学实践活动必须会取得新的更大的收获。
公司会议总结报告篇4
这次培训，我作为培训讲解和组织人员之一，感触比较深。由于公司最近实行了一个新的人才培养计划，所以我们的培训举行的也比较多了，但是总体感受下来，感觉大家的上进心没有被增强，反而还是减弱了。据我所知，各个部门其实还是有很多隐藏的高手的，但是在这几次培训会议当中，我感觉大家的激情都不是很高，反而还是有一些逆反的心理。所以根据这些情况，我及时和上级汇报并且做出了整改。
在这一次会议当中，经过调整和修改之后，培训会议举行的更顺利了一些。其实很多同事对培训本身就是比较抵触的，因为我们培训选择的下班之后，很多同事的工作本来就做不完，下班之后还要加班，再加上培训，到晚上很晚才能回去了。很多同事要回去带孩子，或者要回去照顾老人，其实这些都不是很利于他们的生活安排的，所以这次我通过和上级协调，将培训一个小时改成了半个小时，并且一个星期三次改成了两次。
这个消息传到了同事们的耳朵里时，我能够感受到他们稍微松了一口气，因为我自己家里也很忙，平时工作完回到家就已经晚上十点了，小孩老人都睡下了，只剩下我爱人还在等我。我能够理解那种辛苦，所以其实培训也是要以人为本，为每个人解决一些问题，而不是增添一些问题，这才是培训是否能够取得成功的关键。
这次培训中，我采用了以往不同的一种培训方式，那就是交流式培训。以前都是一名主讲人在上面不断讲，下面的同事做笔记等等。这次我并没有采用这样的一种方式，而是让同事们进行投票和讨论。比如说例举一个项目，然后作出几种方案，大家都参与进来，然后再选出好的方案进行投票，最后我来作出总结和分析，再进行一些拓展，让每一位同事都能够感觉到学习到了东西，而不是在浪费时间。
这次培训会议举办的算是近段时间里比较成功的一次，很感谢领导们对我们的理解，也感谢每一位同事的相互配合。这份培训工作今后还是要继续开展下去的，我相信我也会想出一些更好的方案，让接下来的培训做得更好，也让每一位参与进来的人都能有所收获。这是我此次会议中最为深刻的一些部分了。今后我会做得更好，会继续努力的。
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