问卷是社会研究中用来收集资料的一种工具。问卷的历史可追溯到经验社会调查广泛开展的19世纪。例如，K.马克思曾精心制作过一份工人调查表，它分为四个方面，包括近百个问题，以全面了解工人的劳动、生活和思想状况。20世纪以来，结构式的问卷越来越多地被， 以下是为大家整理的关于政治生态调研问卷调查表5篇 , 供大家参考选择。
政治生态调研问卷调查表5篇
政治生态调研问卷调查表篇1
俗话说：“一日之计在于晨”。在一日三餐中，早餐扮演了最为重要的角色，只有在早晨摄取了足够的营养，才能让人有充沛的精力和良好的状态，开始崭新的一天。
吃早餐本来是一件简单又快乐的事，可是偏偏不少人在这方面不 及格：“早饭马虎，中午对付，晚上大吃大喝”，正是这样的生活习 惯，造就了“百病之源”。
举办此次调查的初衷，就是要对学生早餐营养现状作一次摸底，通过调查问卷的形式了解和掌握学生早餐营养 搭配中存在的一些问题，然后通过“调研报告”和“专家处方”的形式进行全民健康教育，呼吁学生重视早餐、倡导健康早餐的生活方式。
亲爱的同学：您好！为了调查你关于你吃早餐的情况特别出这份调查表，请据实填写此表！
1．你平时吃不吃早饭？*
A、吃
B、不吃 请选择1、你平时吃不吃早饭吗？
2. 吃了早餐与不吃比，上午的学习状况哪个更好?
A、吃
B、不吃 请选择你平时吃不吃早饭吗？
3.你早饭一般吃几样？*
A、1
B、2
C、3 请选择你早饭一般吃几样？
4.你早饭有没有挑食的习惯？*
A、有
B、没有
5.你怎样搭配早餐？*
A、看怎样营养就怎样搭配
B、不搭配，想怎么吃就怎么吃
6.早餐有营养吗?*
A.有
B.没有
7.你觉得吃早餐对人体有效吗？*
A 帮助很大
B有帮助
C一般
D 没有帮助
8.你早上一般在那里就餐？*
A、家里
B、小店或小摊
C、学校
D、路上
E、其它
9.你早餐是自己父母做的吗？*
A.是
B.不是
C.有时是
10.大家早餐吃什么?*
A.传统早餐
B.西式早餐
C.中式早餐
11.大家知道不吃早餐的危害吗?*
A.大部分知道
B.不知道
C.知道一些
12.吃早餐是否有喝牛奶的习惯？*
A每天都喝
B 很少
C 偶尔
D不喝
13.你吃早餐的时间？*
A 起床后20分钟
B 起床后20到40分钟
C 起床后40分钟
D 起床后一个小时
E 不固定
１４．您是否每天都吃早餐
每天都吃
偶尔吃
从不吃(选此项请直接跳到第6题)
１５．您享用早餐的地点
在家
（上学）路上
办公室（教室）
１６．您享用早餐的时间
A.5分钟之内
B.5-10分钟
C.10分钟以上
17.您更偏爱哪一类早餐
豆浆+油条
清粥小菜
面包+牛奶
18.在您的早餐中，常常出现的食物有哪些（多选）
鲜牛奶（酸奶）
豆浆
白粥
八宝粥（杂粮粥）
菜粥（肉粥）
燕麦粥
冲泡型食物（芝麻糊、藕粉、巧克力粉等）
咖啡
果汁
煮鸡蛋
煎鸡蛋
荷包蛋
皮蛋
面包
油条（油饼）
饼干
蛋糕
肉包子
馒头
甜包子（豆沙包、奶黄包等）
培根
火腿（香肠）
肉松
豆腐脑
小馄饨
水果
坚果
19.不吃早餐的原因
减肥
早上没时间
胃口不好
20.对于不吃早餐的看法
对健康有害
无所谓，这顿不吃下顿补
习惯已养成很难改
21.早餐都有搭配牛奶？*
有
没有
22..你一般在哪里吃？*
家中
在路边的小贩摊边
校门口
23.您吃早餐最注重的是什么？ *
营养
口味
24.你对你现在的早餐情况是否满意？ *
满意
不满意
25.你会因怕迟到，赶时间而不吃早餐吗？ *
是
否
26.不上学不吃早餐吗？ *
吃
不吃
27.早餐中是否有鸡蛋？ *
是
否
28.你的早餐营养价值高吗？*
高
不高
还行
29.你关心早餐的问题吗？*
关心
不关心
无所谓
30.你认为不吃早餐有危害吗？*
有
没有
31.你如何看待早餐问题?*
不吃
适量的吃一点
吃很多
32.早餐都有搭配牛奶？*
有
没有
没有
政治生态调研问卷调查表篇2
员工问卷调查表尊敬的员工:感谢您为公司经营管理所做出的贡献! 公司正处于变革和调整时期,许多问题亟待解决,请您真实地填写公司存在的问题和你的看法,你的意见对公司的发展至关重要,问卷请认真填写,填好后请单独交于行政人事部,您的真实回答将会对公司发展贡献巨大的力量,再次感谢各位同仁们员工工作状况。
1、你怎样看待目前自己的工作和岗位（ ）
A很适合,并且有信心有能力做好B是我喜欢的工作,但自己能力有待提高C不是我喜欢的工作,但我能做好D不适合我,我正申请换岗E.无所谓,我工作只是为了赚钱
2、你认为目前的工作是否充分发挥了自己的能力和潜质( )A是,如鱼得水B.一般,对我来说只是一份工作而已,是否能充分发挥无所谓C没有,总是感觉自己所长还没有全部发挥
3、你觉得你周围同事的士气和心态如何?( )A我只管我自己,没留意其他人的B.非常高昂,心态很积极C不好,我经常能听到周围人的互相抱怨
4、你迫切需要哪方面的培训( )
A公司管理制度B心理抗压能力C岗位专业知识D.管理技能E组织协调与沟通F.其他
5、当你在工作中发生差错时,你如何对待?( )A发生就发生吧,没什么大不了的B向有关领导承认错误,总结教训,在以后的工作中督促自己不再发生同类差错C.只是一味自责,差错还是继续
6、你怎样看待提高自身技术水平?( )
A.如果公司有这方面的培训,就参加,没有,我也没办法B.平时多看些对自己工作有帮助的书籍、材料C与领导、同事多交流二员工关系
7、你怎样看待与其他部门的合作关系? （ ）
A大家各做各的,互不打扰,他人不要求,不会主动去帮助他人B.大家同在个屋檐下,哪怕不是同个部门,也应互相关照C.上班期间是同事,下班以后最好别烦我
8、各部门内部信息传递准确、及时吗?（ ）A总是B经常C有时D很少E从不
9、当周围同事在工作中出现失误时,你如何对待?( )
A暗自没事偷着乐B.对我没什么影响,与我无关C我会在私下去关心这位同事,与他共同分析原因
10、你周围有小集团(帮派)倾向吗?（ ）
A没有,很和谐B.自己没发现,听说有C.公司有这样的倾向是难免的D有,很明显
11、你可以自由地与直接主管沟通而不用担心有不良后果吗?( )A经常B偶尔C从不
12、你认为你的直接主管乐意接受员工的建议吗?( )A是B只是听着,没有任何回应C从来不听
13、当你的上级领导在工作中出现差错时,你如何看待?( )A领导犯错应与员工“同罪”B.领导就是领导,公司对他不会有什么惩罚措施C冷眼旁观好了,领导的事,最好别叉嘴
14、你认为你的薪资现在够你开支吗?（ ）A非常够B.基本够了C不够
15、如不够,你认为个人所得应是多少,简单说明理由?( )A、1000-1500元原因说明B、1500-2500元原因说明C、2500-3500元原因说明D、3500元以上原因说明
16、你认为目前的收入在同行业中处( )
A偏低B.持平C.偏高
17、除薪酬之外,你最看重什么?( )
A提高自己能力的机会B.好的工作环境C.和谐的人际关系D.工作成就感
18、目前你的职业倾向是什么,有在司长期工作的打算吗?( )A希望在目前这个方向一直干下去B希望换一个方向C没有想过D根据环境的变化可以变化
19、你认为公司应该依据下述哪些标准发放你的薪酬?( )A每月按个人工作态度,完成任务情况浮动性考评B每月固定,按岗定薪C.按年薪制方式支付薪酬,年底不再享受额外分红D其他
20、你对自己的每月薪资结构如何看待?( )A.无所谓,反正每月都一样B公司每月定期以工资条形式发放C当遇到困惑时,私下与相关领导交流
21、当你得知同岗位的同事,工资比你高时,你如何对待?( )A表现出不满情绪,并在私下与同事讨论B私下向有关领导反映,希望得到满意的理由C自己对近阶段工作进行检讨,找出差距D表面不做任何反映,私下已准备另谋出路
22、每月在领到薪水时心情如何( )
A非常开心B有些失望,与预想有出入C有些灰心还是那么多,也不指望涨工资咯D挺好,与料想的差不多E.非常不高兴
23、在某些节假日中,如果公司发放某些福利给员工,你希望以哪种方式给予?( )A现金方式,最实在B代币卷,比较实惠C物品发放(生活用品类)D带薪旅游方式,费用公司全包
24、您认为公司有明确的经营目标吗?( )A.有,但不清晰B没有C.相信有,但我不知道D.摸着石头过河
25、公司领导进行过未来前景发展描述吗?( )A.有,但我不认同B.听说过,很模糊C.偶尔听说过D从未听说
26、您认为明确的经营目标和共同的远景规划对员工会起到什么作用?( )
A.太有必要了,明确了公司和员工的发展方向,提高员工忠诚度B、有必要,激发士气C、无所谓,与我无关D、没必要,都是虚无缥缈的东西,不现实
27、你认为公司发展的前景是怎样的?( )A从来没想过这个问题,我只是打工的,这是老板的问题B如果公司希望长期发展并壮大,以目前状况而言,需要再注重内部管理、人员技术培训、各种资质认证、在实际工作中上级多关心员工等领域C依照现状,各人按部就班,做好本职工作就好,谁知道以后的事呢D其他
28、你认为自己在公司的发展前景如何?( )A努力工作对我很有利B努力工作有助于我在公司的发展C努力工作也希望渺茫D努力工作也无济于事
29、你对公司各项管理制度怎么看?( )
A不合理,只考虑企业利益,而不顾及员工感受B.我现在还不能够很全面了解公司各项制度,没看到过文件,都是听别人说C比较合理,员工愿意自行遵守D还不够完善,约束力不够E.有些制度虽然制定,但从不实施
30、你觉得公司理解并且很好的关心员工吗?( )A是,做得很好确实能通过各种渠道了解员工并致力于解决员工困难B.有,公司并不会主动了解员工,但能够解决员工所反映的问题C有一点,并不是太重视D.公司根本不重视员工
31、当你对公司政策或行为有不同看法时,如何处理( )
A及时找公司领导交心,阐述自己不同意见B不与理会,与己无关C与要好的同事私下交流D立即会表现出不满情绪,并且会影响到后续的工作
32、公司给你家的感觉吗?( )A无所谓,我不在乎B.有,公司给员工很好营造了家的氛围,员工觉得很温暖C公司对员工相对而言,还算关心,做为员工,我们自己也应该主动去营造好的氛围D不,很没有安全感
33、您认为公司目前存在的问题来自哪些方面( )A、市场开发不力,销路不畅B、公司管理混乱,人浮于事,办事效率低下C、员工的职业素养和专业水平D、决策缓慢,执行不力E、其他
34、您认为目前制约公司发展的主要因素是:( )A、缺乏大批骨干人才B、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳C、公司经营目标不明确D、公司领导能力不够生产效率低下E、其他
35、从整体而言,你对公司的满意度评价如何?( )A很满意B满意C.一般D不满意E.很不满意
36、你对这次公司做该问卷调查有什么看法?( )A建起了员工与公司加强交流的一座桥梁B调查归调查,只是形式主义C大家做,我也做,感觉对自己意义不大D做这些肯定有老板自己的意图,我们只管配合好了
37、你对公司的发展有什么好的建议和看法
再次感谢您真实的回答,希望本次调查成为我们共同沟通、共同进步的一个良好开端。公司会十分珍惜,我们将对所有问卷进行认真地检阅,并采取积极有效措施,力求对公司的整体现状做出个准确的评估和判断,以便理清思路制定规划,并为大家营造一个更加公平、宽松同时充满机遇和挑战的工作平台及发展空间。
政治生态调研问卷调查表篇3
培训问卷调查表
1、您对此次培训的总体评价是：A好 B较好 C一般 D较差 E差
2、您对课时安排：A满意 B一般，还可以 C无所谓 D不满意(请详细列出)
3、您对课程的结构设置：A满意 B一般，还可以 C无所谓 D不满意(请详细列出)
4、您对此次培训的内容的看法是：
A非常适合自己的需要 B比较适合自己的需要
C基本适合自己的需要 D不大适合自己的需要
E很不适合自己的需要 F其它
5、您参加此次培训的主要收获是
□开阔了视野 □更新了知识 □巩固了基础 □进行了学术交流，对自己很有帮助 □其它
6、您对此次培训的组织和准备工作的评价是
A很充分 B比较充分 C不很充分 D很不充分
7、通过参加此次培训，您认为此类培训需要做出的改进是
□精选培训内容 □增强培训内容的针对性 □提高教学水平
□合理安排培训内容 □改进教学方式方法 □改善教学硬件设施
□加强组织管理工作 □提高后勤服务质量
□其他
8、您对我校的培训工作（或其他工作）有何建议？
政治生态调研问卷调查表篇4
员工问卷调查表
尊敬的各位员工：
感谢您为公司做出的贡献！公司正处于发展的关键时期，为了给每位员工创造一个的良好工作、生活、学习环境，使每位员工更加安心的在企业里工作，请您真实填写公司存在的问题和您的看法，您的意见对公司发展至关重要。
关于您：
1、您所在部门：
2、您的职务：
3、 您在公司的年资：A 未满一年 B 1-2年 C 2-4年 D 4年以上
第一部分 封闭式问答
一、员工对工作回报的满意度
1、您认为以下哪些方式更能提高您的积极性和创造性？（可多选）
A提高收入 B改善福利 C职位晋升 D挑战性的工作 E培训机会 F领导认可
2、公司和所在部门提供的培训？
A 个人能力得到全面提升 B能够满足目前工作需要 C 不满足需要 D 所提供培训作用不大
3、与其他相关企业和自己的付出比较，公司的福利待遇，您认为？
A比其他企业好 B 与其他企业差不多 C 相比而言要差一些 D不合理，建议增加 福利
4、与付出的劳动相比，我对公司给予的薪酬？
A 很满意 B 基本满意 C 不满意 D 非常不满意
5、您认为工作成绩出色时，公司通常应给予何种奖励？（可多选）
A 调薪 B 职位晋升 C 外送培训 D 通报奖励 E有奖励但力度太小 F没有任何奖励 G 其它
奖励
6、您认为您晋升的机会有多大？
A 90-100% B 70-89% C 50-69% D 0-49%
7、您对公司评先评优的公平性是否满意？
A 非常满意 B 基本满意 C 不确定 D不满意，原因
二、员工对工作本身的满意度
1、如果您对工作存在疑问，您将？
A找机会与直接上司交流 B与最亲密的同事私下交流 C找比较熟悉的公司领导交流 D说了也没有用，发发牢骚
2、对您来说，目前的工作岗位？
A很合适，是我喜欢的工作 B不是我喜欢的，但我需要这份工作 C不适合我，我正考虑换岗位 D不适合我，我正考虑跳槽
3、您认为目前的工作高效吗？是什么因素导致你不能高效的完成工作？
A 工作是高效的 B 不能高效工作，因为工作流程不合理或不明确 C不能高效工作，因为管理关系混乱 D、不能高效工作，因为团队协作不畅 E、不能高效工作，因为工作环境和工具、设备不到位 F、不能高效工作，因为没有认同感和归属感。 G、其它，原因如下
4、您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？
A不希望 B无所谓 C希望，但缺乏信心 D希望有机会
5、假如让您重新选择工作，您认为下面哪些因素比较重要？（可多选）
A领导个人魅力 B工作挑战性 C职业稳定性 D公司名气 E民主气氛
F能充分发挥自己的才能 G收入水平 H晋升机会 I公司发展前景
6、您认为自己对工作的意见和建议能否通过有效途径反馈和落实？
A 反馈渠道便捷，问题解决迅速 B 反馈渠道不便捷，问题偶尔能解决 C 反馈的意见得不到重视
D没有机会或渠道反馈意见 E 你希望通过何种渠道反馈意见：
7、工作分配合理，岗位工作让你感觉游刃有余?
A 通常如此 B、基本完成工作，但感觉工作节奏紧张 C、基本完成工作，感觉技能和知识不足
D、不能完成，感觉工作难度和强度大，身心疲惫。
8、您的专业知识和自身修养在不断进步吗？
A 进步非常大 B 基本有进步 C 没有进步 D补充意见：
9、您认为如何可以使得自身工作能力得到提升？
A 岗位轮换 B 岗位培训 C 老员工分享经验 D 承担挑战性工作 E自学 F 其他
10、你对公司员工的升、降、流动机制是否满意？
A 非常满意 B 基本满意 C 不确定 D不满意，原因
三、员工对企业本身的满意度
1、您认为公司有清晰的发展和经营战略吗？
A有，但是不清晰 B没有 C相信有，但我不知道 D不清楚
2、公司领导进行过远景描述吗？
A知道，但我不认同 B听说过，很模糊 C偶尔听说过 D从未听说
3、您认为公司的未来前景如何？
A会更好 B和以前差不多 C会变差 D说不清楚
4、您认为公司目前明显的竞争优势是什么？（可多选）
A人才优势 B管理优势 C品牌优势 D环境优势 E 产品质量优势 F没有优势 G不清楚
5、您认为公司的风险可能来自哪些方面？
A服务质量差 B同行竞争 C公司决策、管理和执行不力 D缺乏团队意识 E 其它
6、您认为目前制约公司发展的主要因素是？（可多选）
A缺乏大批骨干和后续人才 B员工对未来发展不明确 C对员工激励不够，人心不稳
D公司长远目标不明确 E公司领导和部门领导能力不够
7、您认为公司的管理制度是否能够严格执行？
A是 B基本上是 C不是，导致执行不力的原因 D不知道
8、公司内部日常事务处理是否有序、快捷？
A非常有序、快捷 B一般 C混乱 D很差
9、您认为企业最为重要的价值取向（挑选您认为的最重要的4个，并按重要性的先后进行排序）
A优胜劣汰 B团队精神 C以人为本 D顾客至上 E忠诚敬业 G服务制胜 H人尽其才
I尊重员工 J工作高效 K专业专注 J 团队信任 K不断创新 F挑战卓越
10、您是否愿意在本公司长期工作，并做好了准备？
A非常愿意 B愿意 C走一步看一步 D不太愿意 E肯定不会
四、员工对管理关系的满意度
1、公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？
A非常普遍 B有时候 C几乎没有 D至少我没发现
2、是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？
A经常 B有时 C偶尔 D没有
3、您的直接上级是否对您的工作提出了明确的要求？
A非常明确 B比较明确 C不明确 D很含糊
4、您的上级和公司一般通过何种方式检查您的工作？
A定期检查 B随意突击检查 C很少检查 D不检查
5、您的上级或者公司领导和你沟通、接触是通过？
A晨会等会议 B工作的时候 C见面碰到的时候 D专门约谈 E没有沟通交流
6、您认为公司的领导风格是？
A非常民主 B适中 C官僚 D专横 E 其它
7、公司给您调整岗位或临时交办任务，您认为是？
A对我的信任和考验 B正常的管理行为 C故意给我难堪和压力 D不怀好意，认为我好欺负
8、下列哪种情况在公司比较常见？
A时间观念差 B职能部门服务意识差 C领导经常指手画脚 D注重绝对公平，不注重效率
E领导许诺多，兑现少或迟缓 F领导经常交办事情但不过问结果 G上级的上级经常直接干预自己的工作 H经常不知道应该向谁汇报 I 其他
9、您认为公司管理层的劣势在于？（可多选）
A决策优柔寡断 B缺乏经营经验和能力 C不能以身作则 D许多建议或计划石沉大海 E没有个人魅力 F没有团队意识
10、直接上级是否重视下属的培养和关心？
A能够 B基本能够 C不能够 D不清楚
五、员工对工作团队和工作环境的满意度
1、公司职能部门是否能很好地服务于您所在的部门？
A非常好 B一般 C不好 D很不好，主要体现在哪些方面
2、在需要相关部门配合的事务中，各部门的责任界定？
A非常明确 B比较明确 C 一般 D不明确
3、如果公司的计划和任务没有得到执行，您认为原因是？
A走形势 B不切实际 C执行不力 D不知道有什么计划任务
4、您认为公司的人际关系？
A很好 B比较融洽 C较差 D很差
5、在公司员工之间存在的问题有？（可多选）
A很少交流，特别是不同部门之间 B同部门之间有交流，但互不信任 C在公司没有亲密的好朋友
D对同事的违纪行为不愿制止，不关自己的事 E对需要帮助的同事不愿多管
6、您对公司文体、娱乐活动的安排是如何看待的？
A很有必要并积极参与 B没有必要 C当旁观者 D无所谓 E希望公司多组织哪些活动
7、您对自己及周围同事的工作质量、效率是否满意？
A 非常满意 B 基本满意 C 不满意，您认为导致工作质量、效率下降的主要原因是：
8、在您的同事中，最受欢迎的人是因为他（她）？（可多选）
A工作能力强 B与公司领导比较接近 C讲义气 D受领导赏识 E工作责任心强
F为人真诚 G乐于助人
9、您对您的直接上级的管理方式感到满意吗？
A 非常满意 B 基本满意 C 不满意 ，主要原因是：
10、您对工作场所和餐饮是否满意？
A 很满意 B一般 C不满意，原因
第二部分 开放式问答
姓名： 部门：
1、您选择在公司发展最看重的方面有哪些？请将以下理由按重要到次要进行排序。理由包括：薪酬，公司文化，提高自己能力的机会，工作的成就感，和谐的人际关系，好的工作环境，公司的稳固发展，其他（自己可补充）。
2、您认为公司目前存在哪些问题？其中最迫切需要解决的三件事情是什么？
3、您认为公司应该对哪些方面进行改进，才能促使员工的工作效率和工作质量有所提高？
4、您对目前岗位适应吗？个人期望今后的职业发展方向？自我评估跟这个岗位的匹配情况如何？如果还有差距，计划通过哪些方面的努力和学习能胜任自己期望的新岗位工作？是否需要公司提供支持？
政治生态调研问卷调查表篇5
问卷调查
您好，首先感谢您能在百忙之中抽出时间填写此次调查问卷。本问卷，主要了解目前酒店餐饮行业对从业人员的技能需求，行业内部对人才能力的缺乏，以及行业内部对高校毕业生能力要求的相关调查。本问卷将用于论文的撰写，请您根据实际情况填写，谢谢您的配合。您所在酒店的星级为： 若是社会餐饮请您按高、中档选择：
您所在的餐厅人均消费： 您的餐厅经营了几年：
您工作的餐饮企业为：
5星级以上的豪华酒店的餐厅（含五星级）□ 4星级酒店的餐厅□
3星级以下或主题型酒店的餐厅（含三星）□ 社会型高档餐饮 □
您餐厅的营业时间为：
7以上 □ 5-7 □ 3-5 □ 3以下 □
您目前所具备的服务技能为：
高级□ 中级□ 初级□ 没有任何技能评定□
一、以下是对餐厅服务质量的一些描述，请选择您的同意程度（1=完全不同意 2=不同意 3=有些不同意 4=同意 5=完全同意），并点击相应项前的方框，使之出现“×”。
1、目前贵酒店餐饮部餐厅服务人员的综合素质如何（ ）A、较高 B、一般 C、较差2、目前贵酒店餐饮部门更注重管理人员的哪个方面（ ）A、业务管理能力 B、决策能力 C、行政管理能力 D、敬业精神 E、其他_____3、就现在行业发展状况，您认为酒店餐饮行业管理人才应具备哪些能力（多选 3—4项）（ ）A、专业的知识和技能 B、较高的执行力 C、领导能力及影响力D、团队协作能力 E、学习能力 F、创新能力 G、人际沟通能力4、贵酒店餐饮管理人员大多毕业于（ ）A、本科（及本科以上） B、专科 C、高职 D、其他5、贵酒店餐饮部门管理人员流动状况（ ）A、人员流动很少 B、正常流动 C、人员流动频繁6、管理人员离开贵酒店的主要因素是（ ）A、工资待遇较低 B、发展空间较小C、与同事关系不和 D、培训晋升机会较少 E、其他_____________7、目前贵酒店餐饮部门中拥有合格的管理者状况（ ）A、全都合格 B、拥有较多的合格管理者 C、需要大量的合格管理者8、您认为目前酒店餐饮行业中的管理人员主要缺乏哪些能力和素质（可多选）（ ）A、专业的酒店餐饮知识和技能 B、个人的文化道德修养C、圆滑的人际交往能力 D、学习能力及进取精神E、创新能力 F、灵活应变能力 G、其他_____9、贵酒店选择管理人员时，更愿意选择（ ）A、本科生 B、专科生 C、高职 原因__________________________________10、您认为目前高校毕业生所具备的管理能力与行业对管理人才的实际需求之间的差距如何（ ）A、很大 B、较大 C、还可以11、您认为刚毕业的想从事酒店餐饮行业的高校学生应具备哪些能力和素质（可多选）（ ）A、个人文化修养 B、专业知识技能 C、适应力 D、人际交往能力E、团队协作能力 F、抗压力 G、解决问题的能力 H、其他________12、就目前酒店餐饮业对管理人才能力的需求状况，请您对学校的培养方针提出培养建议。