个人半年工作总结自年初开始，我们采购部的工作就在有条不紊的进行着，时间一晃眼就到了年中，回顾这半年来的工作，在部门各领导还有同事们的一起努力下，我们采购部取下面是小编为大家整理的个人半年工作总结13篇,供大家参考。
个人半年工作总结篇1
自年初开始，我们采购部的工作就在有条不紊的进行着，时间一晃眼就到了年中，回顾这半年来的工作，在部门各领导还有同事们的一起努力下，我们采购部取得了非常好的成绩，以下是上半年度的工作总结：
一、工作方面
1、有计划条理的进行采购
采购并不是随意购买这么简单的事情，而是需要考虑到很多方面。如果采购的产品过多，我们公司无法消化掉，就会产生堆积，不利于我们公司的财产流通，甚至在一定程度上是在给我们公司造成破坏。而如果采购的少了，那么我们公司明明有能力却因为材料不够而造成完不成任务，这同意会破坏公司的形象与信誉。
2、降低采购成本
采购的时候应当货比三家，从质量、价格两个方面综合考虑。在找到相应的原材料后，把价格等信息都提交给技术部门，由技术部的人员进行审核并进行估价。很多时候购买材料并不是越便宜越好，因为绝大部分情况下，便宜代表着货品的质量没有那么好，但也不能一味的只采购质量好的，那样成本就下不来。我们采购员要做的，就是尽可能找到质价皆优的材料，降低成本。
3、和供货商打好关系
我们在这上半年里又联系了很多家的供货商，并经过筛选，我们最后与两家公司签订了供货协议。这意味着我们的货源是比较稳定的了，不再需要向之前那样到处联系供货商，处于一个非常被动的地位了。有了稳定的货源，公司也能有比较稳定的发展空间了。
4、同事之间相处和谐
一个部门一个集体首先要团结一致才能够开展好各项工作，我们采购部也是如此。部门里的人员岗位各不相同，只有大家一起协作，有良好的沟通，才能发挥出各自的作用。
二、不足之处
我们部门与其他部门之间的联系沟通不多，而且一些比较重要的原材料并没有找打合适的供应商，要么是价格开的太高，成本太高我们承受不住，要么就是价格下去了，但是质量却不符合我们要求。
三、下半年的计划
找寻更好的供货商，随时关注市场的变化情况。市场并不是一成不变的，所以我们要随时面对好各种突发情况。同时也要加强我们采购员们的整体素质，提高业务知识水平，并培养新的员工，让其尽快熟悉并掌握工作业务。
个人半年工作总结篇2
新的学期，新的开始。我们的教学工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着。我要把上半年的不足和收获的经验，转化成下半学期的工作动力。现制定如下计划：
一、思想政治
始终如一地热爱本职工作，坚持政治学习，提高觉悟和意识。注重个人道德修养，为人师表，严于律己，关心学生的学习、生活。加强团结，与同事相处融洽，合作愉快，心往一处想，劲往一处使，共同组成一个团结协作的大家庭。
二、个人业务
作为一名教师，除了要具备良好的思想品德，高尚的道德情操；还需要具备较高水平的业务技能和专业技能。本学年我将注重开拓视野，订阅专业杂志，浏览美发网页，随时记下可借鉴的教学经验、优秀案例等材料，以备参考。不断为自己充电，每天安排一定的时间扎实提高基本功，努力使自己的业务水平在这一学期里继续提高。
三、教育教学方面：
深入学习新的教育思想，本着以教育为中心，以课堂为基地，扎实的练好个人基本功。在班上抓好常规教学，多方位把握同学们的进步与变化，有针对性的改进教学方法。特别是在专业教学方面，应该更多的体现专业课的特色，用修剪技能来引导学生们的学习兴趣，让学生们在一种轻松愉快的氛围中学习，从而产生对学习的兴趣。采取专业贯穿课堂的方法，用专业解决枯燥的理论教学、充分地调动学生们的学习积极性，引导他们在老师的启发下用思维去完成课程设计的各个教学环节。课后及时反馈，记下教学中的成功点和失败点，及其改进方法。本学期我会积极利用周围的资源为学生们创设良好的学习环境，帮助他们养好的学习习惯。使他们在轻松愉快、欢乐活泼的状态下进行积极地学习专业技能。让学生们在学习的同时养成良好的行为习惯，健康的身心。
四、招生工作
本学期我除了用电话、QQ、等方法在平时的时间与已经毕业的学生互相交流外，还会增加更多新的渠道。并努力在自己腾讯微薄网页上发表本校的招生简介，使更多的人了解我校的专业特色及办学宗旨，争取与更多的人联系，帮助我校扩大招生宣传力度。
个人半年工作总结篇3
xx—xx年上半学年，在这期间我们根据学院团委的安排，结合我院自身的特点，充分发挥各部员的优势，全面开展关于体育方面的各项工作，力求做到一切从学生出发，一切为学生服务。在院领导的大力支持和同学们的积极参于下，体育部工作在这期间取得了优异的成绩。以下是我为xx年下半年的工作做的一个计划。
一、体育部总体工作设想与工作思路
体育部工作开展难度相对较大。这就要求在组织具体活动、开展相关工作时应做到准备充分、计划明确、分工细致、工作落实、统筹兼顾。因而实行“计划—工作—总结”工作制十分必要。
二、对上半年工作的总结
上半年体育部在各部员全体努力下，我部比较成功的完成了各项比赛。例如举行大一新生与学生会之间的篮球比赛，负责“迎五四唱青春大型合唱比赛”的舞台布置，组织“春季三项赛”的报名，组织“英才杯”的报名等几项重大的活动，这些活动在学院领导和广大同学的大力支持下取的圆满的成功。
三、今年的工作目标
（1）在去年的基础上做好自己部门的人员建设。
（2）组织体育活动发掘体育健将，有利于在参加学院举行的比赛中取得优异的成绩。
（3）根据院体育教研室的要求在每年的十月份举行“英新杯篮球赛”，力争本届比赛成功，取得好的成绩。
（4）组织系内体育比赛做到提升比赛水平，使比赛组织工作有所进步，同时努力拉赞助，减少系活动开支，提高比赛奖励。
（5）针对九月份体育场地的投建使用，英才学院运动会的举行是不可缺少的。所以我部还有一个重要的任务是组织计算机学院的报名活动，还要及时的发现体育健将来确保我院在比赛中取的好的成绩。
（6）在九月份的纳新工作中要切合体育部的实际，从新生中选拔裁判人员，及以后要对他们进行集体的培训，保证在以后比赛中尽量的减少比赛的失误。为解决体育部文笔弱的现象我部打算要纳新文笔好的部员，确保以后工作的顺利进行。
四、主要工作任务
（1）体育部组建
从新生中选拔体育部干事，并及时召开体育部内部会议，明确工作计划，商议各项工作具体实施细则。同时召开各班体育委员会议，建立团队关系，收集相关信息，扩充工作队伍。
（2）迎新杯篮球赛
大院每年大体在10月中、下旬开展，大体与上届相似。针对大一新生，但与上届力争解决如下问题：
1、力争拿到赞助。提前作准备，并及时与学生会其他部沟通联系，减少赛会开支。2.扩大影响，调动广大同学积极性，使有能力的队员积极的参加比赛。
个人半年工作总结篇4
今年以来，xx乡党委、政府按照县委、县政府总体安排部署，认真贯彻落实县委经济工作会议及县委一号文件精神，紧紧围绕“三县五区”总目标，以“项目带动、投资拉动、产业推动、创新驱动”为抓手，以“五个建设”即生态文明建设、冷凉经济产业带建设、“三元双向”循环农业示范点建设、美丽乡村建设和社会平安建设为重点，扎实分解落实年初确定的各项目标任务，全乡经济社会各项事业开局良好，稳步推进。
一、20xx年上半年工作总结
（一）坚持调整优化产业结构，持续发展壮大现代农业。鼓励和扶持以专业合作社为主的经营主体流转土地，发展规模经营，全乡已流转土地2.6万亩，xx、xx、xx3村土地整村流转，在民南公路和丰六路沿线打造特色冷凉作物试验示范片带，合理布局以xx、xx、xx为基地的中药材，以沿山4村为基地的有机豌豆，以xx、涌泉为基地的小杂粮等绿色有机认证的农产品种植基地，特色作物总播面积达到了3.8万亩。在小米初加工的基础上，继续引进中药材切片、食用菌速干等小型加工项目，逐步提升农业产出效益。抢抓新一轮退耕还林政策机遇，实施退耕还林1.9万亩、还草3100亩。积极发展木本油料产业，在xx村种植油用牡丹1000亩，涌泉村种植文冠果3000亩。做大做强恒昌菌业工厂化食用菌基地，开工新建高标准出菇棚34座，新建4000吨恒温库、农产品原产地市场，新上速干、烘干、菌棒生产、有机肥生产车间，带动沿山5村持续发展壮大食用菌产业。大力发展草畜产业，种植苜蓿、燕麦等优质饲草0.8万亩，完成xx、xx两村养殖小区粪便无害化处理环保项目。新建规模养殖小区1个，以种植、养殖、食用菌为循环链条的“三元双向”和“种－养－菌－肥”一体化绿色生态农业循环模式初显格局。
（二）坚持创新扶贫攻坚模式，持续激发扶贫内生动力。在持续跟进贫困村水电路房等基础设施建设和全面落实特殊贫困人口兜底保障的同时，加大贫困村扶贫产业培育力度，提升贫困村整体发展动力。利用山旱地多、饲草丰富的资源优势，持续壮大草畜产业，推进标准化养殖小区建设，进一步提高畜牧业收入。依托xx腹地优越自然风貌和便利交通条件，以青龙寺景观辐射带动周边各村挖掘旅游资源，创新市场参与方式，拓宽投融资渠道，吸引群众参与，大力发展冷凉风貌旅游产业和民俗体验活动，吸引游客和消费主体主动向沿山旅游资源靠拢和聚集，切实拓宽旅游增收渠道。紧盯未脱贫人口，年内脱贫37户135人，并确保易地扶贫搬迁的121户471名群众按时自愿搬迁。通过就地转移就业或外出务工，实现脱贫致富。加大技能型务工人员培训和种养能手培养力度，实施农村实用人才示范培训和现代青年农场主培育计划，扩大定向劳务输出基地规模。
（三）持续夯实基础设施，大力改善农村生产生活条件。坚持把项目建设作为改善基础设施的有力抓手，切实加快水、路、房建设步伐。整理xx老农田2600亩，配套修建斗渠12.8公里，硬化3个村村内巷道2公里。结合小城镇建设，科学规划实施xx村美丽乡村建设项目，筹投资260万元，改造门面200户，改造围墙4.2公里，铺设人行道4.8公里，绿化巷道及入村道路5.3公里，栽植景观树1.3万余株，规划新建入村三角景观带和村内人工湖景观带2处，完成路灯、围栏等配套设施架设。实施xx村万村整洁村项目，重点开展村容村貌整治、交通道路通畅、群众素质提升行动，着力夯实发展基础，推动万村整洁项目村向美丽乡村示范村稳步过渡。
（四）坚持生态发展理念，全力抓好生态文明建设。按照“谁污染谁治理”和“全民共治、环境共享”的原则，持续推进“专项行动”，落实“四定三包”责任制（保洁员定人、定岗、定段、定任务，农户门口包卫生、包秩序、包美化）和“户收集、村转运、乡填埋”的垃圾处理措施，在完善村规民约、卫生保洁制度的同时，探索试行了以组、巷为单位的垃圾有偿收集、轮流收集等措施，把垃圾处理的主体理顺到了群众自身，并进一步落实了保洁员队伍和环境卫生设施，有效解决垃圾出口问题。同时，按照县上“百日攻坚”行动要求，扎实组织拆除违章建筑7处，巩固提升了环境卫生整治成果，促进了绿色村庄建设。全乡投入87万元，设立集中填埋场12处，垃圾集中回收站49个，购置垃圾清运车2辆，垃圾箱100个。狠抓造林绿化工作，落实集中义务植树点5个，在“美丽乡村”和“万村整洁”村村内栽植各类风景树1.8万株，在民南路公沿线3公里范围栽植生态林150亩，栽植黑枸杞400亩，全乡共栽植各类苗木5.8万余株，绿化面积700多亩。
（五）落实信访维稳责任制，着力解决信访矛盾突出问题。持续推行信访矛盾四级调处机制，及时掌握群众关心的“热点”、“难点”问题，积极推行领导下访接访和信访包案制度，及时有效解决群众诉求，全面开展矛盾纠纷“大排查、大化解”活动，重点关注特殊人群（涉军、涉邪、严重精神障碍），活动开展以来共排查矛盾纠纷21起，已全部调处化解，特殊人群已全部摸排掌握。有序开展综治中心规范化建设，着力推动县、乡、村三级综治中心，建成xx村、涌泉村综治中心两处。着力打造综治平安建设示范点，在综治中心规范化建设的基础上，进一步提高综治示范点建设要求，完成xx村、涌泉村村委会基础设施改建，力争构建有特色亮点、可复制可推广的建设体系。继续做好视频监控建设二期工程，加快完成视频监安装后续工作，推进视频资源联网整合。强化法制宣传教育，深入开展平安创建、“七五”普法、“法德进家”等活动，巩固提高依法治理水平。坚持和完善基层民主制度，大力推进党务、政务、村务公开，保障人民群众依法行使民主权利，依法参与管理公共事务。
（六）积极转变服务职能，不断提升社会化服务水平。全面落实五保、低保、困难救助、大病救助、临时救助和救急难等各项惠民政策，积极推进养老保险、医疗保险等工作，全面落实意外伤害保险报销政策，加大困难家庭重大疾病救助力度，一季度发放各类救助资金166万元。落实计生特殊家庭扶助政策，剔除不符合计划生育家庭奖励扶助享受政策3人，新增计划生育家庭奖励扶助对象9人，为20户独生子女家庭办理《独生子女父母光荣证》，以确保奖励优惠扶助保障政策的衔接。开展流动人口信息的比对核实工作，加大网络化协作监管力度。核查上报流动人口七百余人，同时做好流动人口的信息采集工作。积极开展妇女病及“两癌”筛查活动，组织406人参与筛查，查出患病人数205人，协调患者做好治疗工作。继续实施全面两孩政策，开展全员人口数据库清理核查工作。支持完善村级金融网点服务，规范资金互助社运行，落实“双业”、“双联”等各类产业贷款，为群众靠自身发展多渠道提供资金协调支持。探索创新发展壮大村级集体经济的有效形式，完善建立长效机制，以资源开发、股份合作、项目带动、服务创收、资产经营等多途径增加村级集体可支配收入，积极推动xx村集体经济发展试点项目创新发展，以该村养殖小区，食用菌基地冷库，青龙寺接待中心等基础设施为依托，不断为村级积累注入新鲜血液，壮大村级集体经济发展。积极转变服务和管理职能，试点推行农村“143”网格化服务管理模式，坚持党委统一领导，乡、村、组、户“四级联动”和领导到村、干部到户、服务到人的“三位一体”服务管理模式，推行新型信息化“领导包村、干部包户”模式，落实乡村两级便民服务体系建设及村干部坐班制度，不断提升服务群众的水平。
二、存在的问题
一是受区域发展水平和市场环境影响，沿山村种植结构单一，产业基础薄弱、市场对接能力有限，农业发展不平衡。二是特色种植、设施农业、规模养殖等特色产业虽初具规模，但普遍存在产业规模小、品种单一、效益不高等问题，同时，缺乏精深加工企业，农产品资源优势没有转化为经济发展的优势，特色产业增效后劲不足。三是受地理区位等因素制约，重点项目实施难度大，乡级财政缺口资金较大，群众自筹、自负比例较高。四是个别乡村干部创新意识、进取意识不强，因循守旧，安于现状，思想不够解放，担当精神和实干作风还需提高，服务推动发展的良好环境还需大力营造。五是前期开展“两项专项行动”，投入资金不够支付剩余项目建设，存在资金缺口。六是美丽乡村项目实施以来，有限的资金只能用于基础设施建设和村容村貌改善，对于农户投入较少，特别xx村集镇所在地集中排污项目和集中供热项目无法实施。
三、20xx年下半年工作计划
（一）进一步优化产业结构，形成一二三产业融合发展格局。紧紧围绕市上关于加快推进xx浅山区冷凉经济带建设整体思路，抢抓产业发展政策机遇，充分发挥区域产地优势，深挖资源潜力，做大做强马铃薯、中药材，做文秘网优做细有机豌豆、特色制种，做精做靓设施农业、观赏花卉，树立品牌意识，提高农产品市场竞争力，探索推广“合同订单”、“利润返还”等农业产业化机制和经营模式，逐步构建一二三产融合发展的现代农业体系。一是健全“三元双向”循环农业体系。积极发展和引进特色农产品加工企业，加强有机豌豆和饲草加工青储品牌包装及推广，延伸农产品产业链条，在小米初加工的基础上，继续引进中药材切片、食用菌烘焙等小型加工企业入住，大力提升农业产出效益。以恒昌菌业为轴心，充分利用丰富的农作物秸秆、畜禽粪便等资源，形成“种－养－菌－肥”一体化绿色生态农业循环模式，积极推广种植香菇、双孢菇两个食用菌主打产品，大力发展食用菌产业，在沿山xx、xx、xx、xx、xx5村食用菌种植基地年投放香菇菌袋200万袋以上，按照“公司+合作社+基地+农户”的经营模式，加强产前培养，产中管理，产后销售各个环节的对接，实现农户零风险生产和保底分红的利润回报。二是壮大草畜产业规模。树立以草为业的理念，加大燕麦、苜蓿等饲草种植面积，在沿环xx腹地旅游专线xx、xx、xx、xx等村建立千亩以上优质饲草种植基地4个，在xx、xx、xx等沿山村和xx、xx等村河滩腹地新建标准化养殖小区10个以上，积极鼓励发展前宅后圈分散养殖模式，促进畜牧养殖业的长足发展。三是提升冷凉风貌旅游产业品牌。依托xx腹地优越自然风貌和便利交通条件，以青龙寺景观辐射带为依托，积极开发和挖掘旅游资源，紧盯季节性景观优势和旅游产业持续升温态势，创新市场参与方式，拓宽投融资渠道，吸引群众参与，大力发展冷凉风貌旅游产业和民俗体验活动，推广“夏游青山冬观雪”的四季全线旅游模式，吸引游客和消费主体主动向沿山旅游资源靠拢和聚集，切实拓宽旅游增收渠道，通过发展旅游业，带动一二三产业融合发展。
（二）紧盯扶贫攻坚短板，推动结构调整与脱贫融合。紧盯沿山区气候优势、资源优势和发展潜力，持续实施“一村一品”产业扶贫工程，科学谋划特色产业发展思路，在冷凉经济作物种植、绿色有机认证、食用菌产业、草畜产业及生态旅游开发领域科学谋划，积极扶持和鼓励沿山区兴办以规模种植、农畜产品加工和融资对接为主体的专业合作社和涉农企业，带动一二产业融合发展，切实提升沿山区产业增值效益，拓宽群众增收致富渠道。一是种养结合，抱团发展。着重发挥企业、合作社、致富能人的带头示范作用，引领带动贫困人口脱贫致富。全面推行“公司+基地+合作社+市场+农户”等“捆绑式”产业扶贫模式，积极引导、鼓励贫困户加入合作社，抱团发展。大力发展生态养殖产业，积极培育发展市场前景好、辐射带动强、增收见效快的生态养殖产业，让贫困户在产业链上脱贫致富。二是生态旅游，助农增收。大力发展冷凉风貌旅游产业和民俗体验活动，依托xx腹地优越自然风貌和便利交通条件，以青龙寺景观辐射带为依托，积极开发和挖掘旅游资源，带动xx至xx沿山旅游带建设，引导、鼓励群众在房前屋后种植枸杞、草莓、蔬菜，发展庭院式体验观光旅游，使群众在美化家园的同时增收致富。三是劳务输出，扩大就业。推动贫困群众通过就地转移就业或外出务工，实现脱贫致富。力争组织户均1个劳动力外出从事第二、三产业劳动，增加非农收入比重。同时，加大技能型务工人员培训和种养能手培养力度，实施农村实用人才示范培训和现代青年农场主培育计划，培训技能型务工人员4000名以上，培训农民6000人次，扩大定向劳务输出基地规模，年输出劳力8000人次，创收1亿元以上。
（三）持续夯实基础条件，大力改善农村生产生活条件。坚持把项目建设作为改善基础设施的有力抓手，切实加快水、路、房建设步伐。按照美丽乡村“六大要素”，因地制宜、分步实施，在提高规划编制、基础设施建设、房屋质量、群众素质等水平上狠下功夫，着力推进xx村“美丽乡村”创建，结合“千村美丽”、“万村整洁”项目和城乡环境卫生综合整治行动，持续巩固提升xx、xx等“万村整洁”建设成果的同时，完成xx村“万村整洁”项目实施。全力推进农村环境综合治理，按照“四清四改”的要求，坚决杜绝群众房前屋后乱堆乱放杂物，定期组织群众清扫村内巷道和房前屋后卫生，完善农村垃圾“户分类、组保洁、村收集、乡中转”的长效收集处理机制，实现垃圾无害化处理。严禁在露天焚烧农作物秸秆等，树立良好的生产生活行为，营造“畅、绿、亮、洁、美”的人居环境。加快实施“两林两带”生态经济林建设工程，有序改造丰六路、民南路沿线河滩荒地，重点做好通村道路、村庄周边、公共地域的造林绿化，在各村规划集中绿化点，同时结合退耕还林补植补栽任务不断扩大绿化覆盖率。
（四）积极转变服务职能，不断提升社会化服务水平。积极争取文化、教育、卫生等行业部门对资源、设施的投入和对群众的扶持项目，在持续改善就医、入学等环境的同时，让群众获得更多更广的补偿，提升群众的幸福指数。秉承公平、公开、公正、及时的原则，全面落实五保、低保、困难救助、大病救助、临时救助和救急难等各项惠民政策。积极推进养老保险、医疗保险等工作，全面落实意外伤害保险报销政策，加大困难家庭重大疾病救助力度。争取项目投资和社会投入，完善配套相关教学信息设施设备，建立覆盖全乡各学校标准化微机教室，投资完成基础幼儿园提升改造工程。加大对高龄老人的关爱，落实好80岁以上的高龄老人生活补助惠民政策。依法落实全面二孩政策，加强计划生育服务水平，巩固提升计划生育利益导向示范区创建成果。完善村级金融网点服务，规范资金互助社运行，落实“双业”、“双联”等各类产业贷款，为群众靠自身发展多渠道提供资金支持。健全留守儿童、留守妇女、留守老人和残疾人关爱服务机制，加大特殊教育、技能培训、托养关爱、救助服务实施力度，解决外出务工人员的后顾之忧。创新工作方式，积极转变服务和管理职能，试点推行农村“143”网格化服务管理模式，坚持党委政府统一领导部署，通过整个资源、上下联动，建成乡、村、组、户“四级联动”和领导到村、干部到户、服务到人的“三位一体”服务管理模式，通过归口管理、严格准入、高效运转、分级授权，健全完善、高效运行的农村网格化服务管理平台，切实提高基层农村社会服务管理水平，最终实现“信息掌控、阵地服务、社会治安、惠民保障、帮扶解困”五个到位，有效解决群众办事难、服务群众不到位、社会管理不全面等问题，为推动全乡经济社会转型跨越提供坚实的组织基础和服务平台。
个人半年工作总结篇5
光阴如梭，xxxx年已过了半年，在这将近半年里我学到了很多，十分感激公司供给给我一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的提高，慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的半年当中，公司陪伴我走过很重要的一个阶段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的"领导以及亲爱的同事们表示衷心的感激，有你们的协助才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮忙，才能令我在公司的发展上一个台阶。下头我将这半来的具体工作情景汇总如下：
一、认认真真，做好本职工作。
一是遵从仓库，坚持做好出货工作，保证发货的准确无误，尽量完善工作以保证零投诉；
二是做好入库理解，保证库存数据的准确，确保库存数据到达实实在在的百分百；
三是完成二位领班临时安排的工作与积极参与整理工作，深化工作安全意识，提出各项合理化意见。及时与业务和生产部沟通联系，保证物流系统正常有序的进行。
二、严于律已，自觉遵守各项制度
严格遵守仓库的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际，不迟到，不早退，不旷工。做事要谨慎认真，向领导汇报的仔细检查，日常工作要记录并及时上报；待人处事要有礼貌，对待同事要坦诚宽容；严肃办公室纪律，工作不懈怠，不玩游戏、不闲聊、不做与工作资料无关的事情。
三、存在的不足
一些事还无法循规蹈矩的做好，需要增强自我的毅力不够。
二是工作中不够大胆，要在不断的学习过程中改变工作，不断创新完善。
四、下半年的工作打算
1、一路既往抓发货。要理清发货流程，更细化的，更明朗的。要不断总结提高，完善
2、要不断提高修养，树立良好的企业形象，要提高自我的服务意识和办事效率，明确自我的工作重点与工作目标。
3、对仓库存在的问题不断提出积极及合理化意见。
例如仓库仓储饱和问题发货流程问题都是下半年应当好好深思探讨并付诸实际行动的。
上半年成品庫的工作还算美满，我对下半年的工作充满信心与期待仓库在未来的半年能有一个更崭新的面貌！
个人半年工作总结篇6
在将近2个的时间中，经过我们团队的共同的努力，使我们公司的产品知名度在湘潭市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。特对个人销售工作计划分析如下：
下面是我们新聘团队近2个月的销售情况：
从近2个月的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。在湘潭市场上分红险产品品牌众多，中国人寿。平安。由于比较早的进入湘潭市场，分红险产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。
客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在
1)销售工作最基本的客户访问量太少。新聘团队是今年5月中旬开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有200个，加上没有记录的概括为270个，总体计算××销售人员一天拜访的客户量××个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度。
3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。
4)新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。
三。市场分析
现在湘潭市场分红险很多，但主要也就是人寿。平安。新华等。公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。
市场是良好的，形势是严峻的。在湘潭九华市场可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，下半是大有作为的半年，假如在下半年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做九华这个市场。
四。××下半年工作计划
在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1)建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在下半年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2)完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题，销售人员出去拜访，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。
3)培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
4)销售目标
下半年的销售目标最基本的是做到月月有保单进帐。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。在下半年我向公司领导呈落一定能够在九华完善的搭建一个50人的团队
我认为公司下半年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
个人半年工作总结篇7
展望20__年度我们将继续在处领导和关怀下做好财务收支核算工作和财务管理工作，具体如下：
一、加强政治、法律知识的学习要有针对性的学习一些有关经济法律知识的学习。如《会计法》《经济合同法》并参加区里组织的法律知识的培训和考试。
二、做好财务计划管理，加强财务计划执行情况的分析和控制，加强财务事先参与决策工作从源头上做好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息。
三、加强会计的核算和工作认真按照会计准则和会计制度严格审核会计原始凭证及记账凭证，杜绝一切不合理的开支，继续加强对严重超过预算的各项支出进行严格控制。做到收入、支出科目细化控制到三级科目，并加以认真进行分析。
四、继续催交20__年度各部门未交纳社会保险工作。
五、继续与财政局、税务局协调20__年财政拨款事宜和社会保险“五险”，以及残疾人保证金交纳工作。
六、按时提取工会经费，职工福利费和个人所得税工作，及时交纳职工医疗保险和税金。
七、在对各项目和专款的使用中，要严格按照“专款专用”的原则，对各个项目资金的使用进行监督和管理配合审计部门做好资金的审计工作。
八、认真完成领导和管理处和上级部门布置的各项工作任务。
总之，在过去的一年里，我们虽然取得了一些成绩，但财务分析、沟通协调能力，距离上级业务主管部门、管理处领导以及职工对我们的要求，还有一定距离，工作缺乏创新精神，20__年度要进一步加以改进工作。
个人半年工作总结篇8
今年上半年对于xx物业来说，可以说是成长的半年，发展的半年，我们在不断改进和完善各项管理机制的半年。在这当中，物业客服部的工作得到了公司领导的关心与支持，同时也得到了各兄弟部门的大力协助，经过全体客服工作人员上半年来的努力工作，各项工作制度不断得到完善和落实。‘服务至上，用心做事’的理念铭刻在每一位客服工作人员的脑海，回顾上半年来的客服工作，有得有失，现将上半年工作总结如下：
一、物业费催收方面
我在加入本部后，以最短的时间内，掌握本部工作程序，以最快的速度适应岗位工作，客服部员工认真学习岗位知识，及时解答业主疑问。上半年来，客服部对拖欠物业费的业主进行了电话提示的催缴工作，要求业主以汇款和柜台结算的方式进行缴纳物业费用，对现居住在小区恶意拖欠物业费的业主，进行提示，限期及停办一切服务项目的措施催缴物业费，在物业费的催缴过程中，虽然我们的客服员遭到了业主的不理解与语言攻击，但客服员都能以服务至上的工作态度为业主进行解说。
二、乘车卡管理和设施维修方面
为了保证小区业主能够正常乘坐班车，杜绝外小区人员乘坐，浪费小区资源。客服部对业主乘车卡的发放进行了规范管理，发卡时严格核对业主信息，限一户一卡，对车卡充值的业主进行身份核对，挂失补卡等都做到了登记备案，控制了乘车卡的外流问题。在上半年中，业主主要报修项为外墙渗水，飘窗进水未装修房屋有水渗入楼下，洗手间下水管漏水等问题，及门锁，窗等常见问题，走廊照明，电梯停用等。这部分问题客服部都已及时上报及时派工及时给予解决，并做好回访工作。
三、工作不足
尽管本部门总体工作取得了良好的成绩，但仍存在一些问题，员工的业务素质和服务水平偏低，主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟，应对突发事件的经验不足，在服务中的职业素养不是很高。协调处理问题不够及时妥善，在投诉处理，业主意见建议，业主求助方面，欠缺部门协调，跟进和报告。以后需要进一步提高物业费收费水平，部门管理基本实行制度化，员工责任心和服务水平有显著提高，各项服务工作有序开展，，业主满意率有所提高，加强部门培训工作，确保客服业务水平提高，密切配合各部门工作，及时妥善处理业主纠纷和意见建议。
希望能有机会到比较成熟的社区学习，掌握更好的服务意识，提高自身的专业水平。希望我们团队每一位珍惜在一起的和谐气氛，创造更多的惊喜与超越，更好的发挥团队精神，以“业主无抱怨，服务无遗憾，管理无盲点，工程无隐患”为工作目标，客服部全体将共同努力为xx物业公司谱写崭新辉煌的一页。
个人半年工作总结篇9
下半年，保安部的工作目标是:紧紧围绕公司中心工作，全面落实公司基层建设方案和各项安全防范措施，加强军事和业务培训，加强自身学习，加强和公司各部室、管理处的协调，推行人性化和制度化管理，确保所辖小区（大厦）不发生重大安全事故，努力为保安队员创造良好的发展平台，打造一支规范化、专业化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍，为公司的持续健康发展，提供强有力的安全保障。
下半年要完成的八项主要工作任务
第一项工作
全力配合公司实行《保安队员绩效挂钩实施方案》，真正提高队员的工作积极性。
1、修改完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。
2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。
3、认真履行绩效管理的检查、监督职责，公正、公平处理问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。
第二项工作
强化对正、副队长的培训，全面提高正、副队长的综合素质。
1、制定正、副队长培训方案
2、从X月份开始每个星期二天，一共进行为期十天的正、副队长强化培训。
3、在X月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。
第三项工作
加强对保安队员的日常培训，提高队员工作水平。
1、制定下半年保安队员的培训计划。
2、认真落实培训计划，半年集中搞一次军事训练比赛，条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。
3、摸索培训经验，形成一种长效机制。
第四项工作
规范对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟悉工作。
1、制定新聘队员培训方案。
2、结合公司实际情况，由保安部对新队员进行三天的业务培训后，由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入常规训练。
3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进行规范培训。
第五项工作
加强业务学习，提高自身业务素质。
1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。
2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。
第六项工作
做好本职工作，加强对各保安队的检查监督，积极和管理处沟通，共同做好保安工作。
1、对照部门职责和岗位职责，做好日常工作。
2、加强巡查岗亭，特别是管理处下班以后的时段。
3、就了解到的情况、问题和管理处共同分析研究，认真解决。
第七项工作
多方位了解保安队员，认真做好保安队后备干部的培养工作。
1、实事求是地对所有队员进行能力评估。
2、建立后备保安干部名册。
3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训。
第八项工作
认真完成公司领导交给的其它任务。
个人半年工作总结篇10
公司员工XX年年个人销售工作计划"
在XX年刚接触这个行业时，在选择客户的问题上走过不少弯路，那是因为对这个行业还不太熟悉，总是选择一些食品行业，但这些企业往往对标签的价格是非常注重的。所以今年不要在选一些只看价格，对质量没要求的客户。没有要求的客户不是好客户。
XX年年的工作计划如下：
一；对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
二；在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得 客户信息。
三；要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。
四；今年对自己有以下要求
1：每周要增加X个以上的新客户，还要有X到X个潜在客户。
2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。
5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。
6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。
7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
8：自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。
10：为了今年的销售任务每月我要努力完成？到？万元的任务额，为公司创造 利润。
以上就是我这一年的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。
个人半年工作总结篇11
xx物业管理公司在后勤集团的领导下，禀承集团“服务育人”的宗旨，努力工作，求实创新，圆满完成了下半年工作任务。除了要一如既往地坚定“服务”的理念外，还要开拓工作思路，准确分析物业管理公司发展面临的机遇、困难和挑战，强化危机意识，提倡实干意识，同心同德，实现集团各项工作全面健康有序地发展，为全面完成集团发展规划上确立的目标奠定扎实的基础。下半年我公司工作重点主要有以下几个方面：
(一)做好日常工作，提高公司服务质量
这对于物业管理公司来说有一定难度，公司管辖范围大，人员多且杂，所以说如果想找到物业公司的不足之处，随时随地都能找到。尽管如此，我们仍有决心把服务工作做的更好，为学校、为集团争光。
(二)整顿干部队伍
物业管理公司由原四个中心整合而成，员工很多，公司成立之初，干部上岗时没有进行竞聘，经过将上半年时间的工作，部分干部能够胜任工作，一部分能力还比较欠缺。经公司领导研究决定，今年会在适当时候进行调整，完善干部队伍，选拔高素质、能力强的员工为基层领导。
(三)合理规划部门。
公司建立之初部门的规划经过一段时间的运作，有不尽完善的地方，特别是不能提高工作效率，提升服务质量。我们将基于第2点对公司部门进行进一步调整，合理划分部门，现暂确定为五个部门，分别是学生公寓管理部、校园管理部、楼宇管理部、保安部、办公室。
(四)积极推动“拨改付”
“拨改付”工作对物业管理公司来说是至关重要的，从目前学校的运行状况来看，物业公司的运行举步维艰。特别是现在物业公司学生公寓、物业楼、校管部均存在责权不明的现象，这种模糊的界定使我们的工作在某些方面不方便开展工作。比方说一个“零修”的问题，“零修”的定义是什么，维修范围多大？界限怎么分？现在还没有明确的说明。
而我们的维修人员按领导指示，所有有能力修好的项目都是尽快修好，不管是否在我公司职权范围内。这样维修权责不明的状况给我们的工作带来了不小的困难，尤其是资金无法到位，让我们的工作进退两难。所以，有必要积极推进“拨改付”，做到各负其责、各尽其职，彻底避免推诿现象的发生。
(五)进行定编、定岗、减员增效
考虑到物业管理公司队伍庞大，经费比较紧张，公司准备尽量把年轻有作为的人吸收到工作岗位上来，不允许不敬业不爱岗的人占据重要的工作岗位，以免影响我们的服务质量。
(六)有计划、有步骤地进行干部、员工的培训
我们已经做了5级岗到班组长的培训，为期一个星期。培训之后，每个班组长都写了1500字左右的心得体会，大家普遍认为很有必要进行这样的培训。正是因为我们公司的领导看到现在这个现象，即集团，学校，包括公司的任务下达到班组长这一级或者到部门经理的时候，可能造成停滞。使得下面的员工不理解上面的精神，上面的精神没有彻底传达到每一位员工。
这样势必影响整个集团的服务质量的提高。基于这种考虑，我们已经进行了第一轮培训，接下来，我们会有计划、有步骤地将培训普及，使每一位员工都有可能参与其中。
(七)调动全公司员工积极性，多渠道进行创收
在后勤集团所有公司当中，论创收能力，我们公司恐怕是最低的，因为所有的工作都是围绕“服务”这个主题进行的，创收很难。但是尽管很难，我们也要想方设法创造收益，“能创收一元钱，就决不创收一毛钱”，尽我们最大努力把创收工作做好。我们设想的具体办法有：
（1）开展家政业务。物业管理公司队伍中，很大一批是保洁员，也有很多干部有这样的实际经验。在家政这一方面从卫生保洁做起，比较符合我公司目前实际，也是创收的一个切入点。
（2）办公楼、教学楼、老师办公室的定点、定事、定量清洁。
（3）花卉租摆和买卖业务。公司校管部有花房，现只是为会议提供花卉租摆业务。
我们考虑利用有限的资源，在花房现有规模能承受的基础上扩大业务，逢年过节或有喜庆节日的时候把花卉摆放在需要的地方，其一是做好服务，另一方面也能创收。
（4）承接小型绿化工程。大型工程我们暂时还没有能力承接，另外是受客观原因的限制，目前我们只能与后勤管理处达成协议，适当的在校内承接力所能及的小型绿化。
（5）增强、增加为学生进行更多的有偿服务项目。目前，物业管理公司对学生的有偿服务项目有两项，一个是全自动投币式洗衣机；另一个是在学生公寓安装了纯净水饮水机，提供有偿饮水。这样，不仅方便学生日常生活，还能为公司创收。
除此之外，我们公司领导班子集思广益，努力在为学生服务方面下功夫，尽量做到社会效益与经济效益两丰收。
个人半年工作总结篇12
xx年上半年，在公司的支持和领导下，到目前为止我们已完成营业收入xx万元xx年下半年，我们将继续保持上半年的良好发展势头，响应市政府振兴xx老工业基地的号召，进一步加大业务投入，争取引进更多的工程项目，重点开拓物业管理业务。同时还要找问题、找差距、找不足，为此，我们制定我公司xx下半年的工作计划：
一、总的工作目标：
1、稳抓环卫，提高道路保洁质量，确保开发区环境卫生在全市领先。
2、发展绿化，确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。
3、积极拓展其他工程业务，提高经济效益。
4、确保安全生产，加强安全意识，尤其是保证车辆行驶安全及道路保洁工人人身安全。
5、提高全体干部员工的服务意识和服务理念。
6、维护职工的合法利益，提高职工福利待遇，确保职工队伍的稳定。
7、力争完成全年营业收入xx万元，创利税xx万元。
8、积极拓展物业管理新业务，拟承接高铁国际商务区一体化物业管理。
二、具体措施：
1、加强政治学习，统一思想认识，提高全体干部员工为开发区建设和发展服务的意识。将开发区的新形势、新发展、新变化传达给个职工，激发职工的工作热情。
2、加强职工业务技能培训。尤其是物业管理人员，分管理人员、维修人员、秩序维护员（保安）、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练，定期进行消防知识培训；对驾驶员定期进行安全思想教育。
3、继续在各部门推行承包责任制，由部门负责人负责本部门内部的所有事务，部门负责人对公司经理负责。
1)公司拟正式成立监管科，隶属于公司办公室，向办公室及公司总经理汇报工作。监管科于20XX年初成立试运行以来，对公司的各项工作都有了很大的促进作用，但是监管力度仍然不够大，离公司领导对监管科的期许，还有比较大的差距。公司拟于下半年正式成立监管科，加强对各部门的检查考核，量化考核指标，每天考核两次，不走过场，不搞形式主义，不怕得罪人，如实填写日考核表，月底总结考核情况报办公室，根据考核情况按公司奖惩制度进行奖惩。
2)对环境卫队酝酿进行重大改革。推行承包责任制，环卫队实行队长负责制，队长签定承包责任合同，全面负责环卫工作。同时计划分路段进行承包，由监管科对各路段进行考核定奖惩；垃圾中转站（车队）实行队长负责制，队长签订承包责任合同，职责范围包括垃圾中转站、车队、安全保卫、渣土办；与驾驶员签订责任状，明确驾驶员的责、权、利，进一步明确发生安全事故后公司和驾驶员各自所承担的责任；对原垃圾站进行改造，新上压缩机组一台；强化服务功能，提高服务水平，加大对企事业单位的服务力度，拟增加封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆；拟接管经七路垃圾中转站。
3)办公室加强内部管理。对公司各部门劳动纪律及业绩的监督考核；负责仓库、汽车等事项的综合管理；组织经理办公会及班组长会议，每月进行工作总结并制定下月工作计划；安排监管科每天考核各部门工作；进一步加强物资采购、仓库管理、用油管理，材料进出必须有领导签字；油票由办公室统一开具经总经理签字后方可加油，并由办公室安排专人随同；汽车维修及购买配件由专人负责，办公室统一安排。
4)绿化队实行承包责任制。分管经理签订承包责任合同，负责绿化队内部所有事务。在确保完成开发区下达的绿化带养护及保洁任务的同时，积极拓展其他绿化工程业务。
5)继续加大物业管理力度。做好安全培训及管理，定期对安保人员进行技能培训、消防培训，定期举行技能竞赛和消防演习；继续加强科技创业园服务区的管理，对服务区食堂卫生及饭菜质量进行监督管理，确保宿舍楼住户财产及人身安全，确保园区环境美观，高标准高质量完成园区车棚建设；继续做好怡园市民广场窗口单位物业管理，拟申报广场绿化工程为徐州市精品园林工程；承接清洁技术产业园绿化。
6）开源节流，节约各项经费开支，加强财务审计力度，尤其是工程审计，提高公司的经济效益。
7）加大物业管理房租、水电费收费力度，确保费用及时回收。
8）改革公司工资分配体制。进一步提高临聘人员工资待遇以及改革驾驶员工资制度，宗旨是使多劳者多得、少劳者少得、不劳者不得，尽可能使工资分配趋于合理化。
9）加强安全生产管理，进行安全知识培训，包括保安职责教育、消防知识培训、车辆行驶安全教育等，特别是行车安全管理，通过每周进行一次安全思想教育，强化驾驶员的安全意识。确保xx年全年无安全责任事故。
10）严格执行奖惩制度，细化奖惩条例。做到奖优罚劣，使人人有压力，人人有动力。
xx年下半年，我们将以振兴xx老工业基地为契机，参与推进开发区二次创业，各级领导的关心支持为动力，齐心协力，共谋发展，争取超额完成全年经济目标任务。
个人半年工作总结篇13
上半年，公司在集团各项指示精神及全体员工的共同努力下，较好地完成了上半年各项计划工作内容。现将20xx年上半年工作总结如下：
一、继续加强规范化管理工作
上半年，分公司继续贯彻落实集团规范化的各项指示精神，以点带面，将规范化工作继续深入全面展开。首先，公司总经理调整规范化工作思路，并将推行规范化纳入主要工作内容之一，要求各职能部室、管理处要了解和重视规范化工作的重要性，从细节做起，真正将规范化工作贯彻到每一工作点。
其次，分公司先后组织专题培训、现场取经、相互交流等多种多样的方式，在公司内部掀起了比、学、赶、帮的势头，各职能部室、管理处认真整改、积极创新，全面贯彻落实规范化建设的各项工作。
20xx年上半年是公司贯彻落实规范化建设、改头换面的重要一年，是各项工作更上一个台阶的重要转折点，我们按照集团指示精神，积极配合，切实抓好规范化管理。总经办严格按照《文件管理规定》，对管理处文件、文档进行指导、规范，组织各管理处文员认真学习《文件管理规定》。品质管理部组织专门人员到各管理处进行审查与指导，对规范化的达标、执行与落实情况进行考核。省广电管理处作为规范化管理龙头，不厌其烦地接待各管理处分期分批现场参观学习，其他管理处亦踊跃参加集团下一季度的审计。各职能部室、管理处各司其职，将规范化建设落实到底。
经过大家的共同努力，公司在集团20xx年第一季度管理审计中一发崛起，取得集团公司第一名的好成绩，充分体现了公司自上而下对规范化管理的重视。
二、始终坚持“安全第一，预防为主”，重点加强各项安全管理工作
xx分公司在安全工作方面始终保持清醒的头脑，绷紧“安全”这根弦，坚决不放过一个事故隐患，确保不发生重大安全事故，坚持做到层层抓安全，人人重安全，全面夯实安全管理基础。
20xx年上半年，我公司未发生任何重大安全事故，并将继续保持安全事故为零的记录。一是生产安全方面，生产安全直接关系到员工的人身安全，为了保障员工的人身安全，公司严格执行安全生产各项规章制度，加强对高空作业等涉及安全的工作的管理及对《安全操作规程》的培训，管理处也根据相关生产安全管理规定制定了安全责任书，并与每个员工签订安全责任书。二是消防安全方面，各管理处根据工作具体情况制定了更加具体、更加适应本管理处的管理制度，并制订了消防安全和处置突发性事件的应急预案，突出了重点部门，重点岗位。
其中，省广电管理处建立健全了防火组织，并确定相应的防火责任人，将防火责任分解到各单位业主，由各单位业主、装修单位等个人或团体负责所属物业范围内的防火责任。把安全责任层层细化，落实到了每一个人，使安全在制度的贯彻中得以实现，较好的形成了安全领导负责，安全分工负责，安全层层负责，安全人人有责的责任体系。三是治安安全方面，治安管理重点体现在对外来人员及车辆的管理上，各管理处时刻谨记，绝不放过任何可疑人员及行径，不断加强对外来人员及车辆的管理力度。
品质管理部在各管理处加强管理、坚持自检的基础上，不走过场，不留死角，每月19日认真做好安全监督检查工作，并以汇总通告的形式将需整改问题下发到各管理处，各管理处对品质管理部在安全检查中发现的问题，也都能及时逐项整改。
安全管理工作是一项长期的、艰巨的工作，必须坚持不懈，警钟长鸣。虽然我们的安全管理工作取得了一定的成效，但仍需不断完善安全规章制度和操作规程，使安全工作目标更明确，责任范围更清楚，行为更加规范。
三、严格控制使用资金及成本
公司按照集团工资调整指示精神，自3月份开始逐级逐岗位进行工资调整，调整幅度较大，为合理使用各项资金，控制成本支出，无论是各职能部室还是管理处都在为控制成本支出支招。财务部加强对每笔费用支出的审核力度，及时对总库物料进行盘查，减少总库物料的库存。
人力资源部严格控制加班费及人员编制。总经办认真审核、汇总各管理处上报的物料申购表，对不该购买和少购买物料进行严格控制，并对新增物料进行货比三家，既保证质量又降低费用支出。
其中，上半年，总经办按照总经理指示，对各管理处物料采取统一入库、集中管理，效果立竿见影，在仍需提高配送效率的基础上，提高了审核效率，大大降低了物料压库及物料浪费现象。管理处本着节约每一分钱的原则，重复利用废旧物品，自制推雪板、拖把等，为公司节省了资金，为公司控制成本支出做出了贡献。
四、加强员工培训，提高员工素质
公司先后由人力资源部牵头，不断加大专业化培训力度，通过“以赛代训”方式将五月份定为“比武月”，并以秩序维护技能比武大赛拉开序幕，取得圆满成功，省广电管理处获得第一名，洄龙小区、省图书馆获得第二名，省财政厅、司法厅、地矿家园管理处获得第三名。此外，人力资源部还先后组织了十余次各个岗位专业技能培训及新员工岗位培训活动，不仅为各职能部室、管理处规范化管理奠定了基础，也提高了员工的专业技能素质和良好的团队意识。同时，20xx年上半年公司未产生一起劳动纠纷赔偿费用。
五、工作中不足之处
上半年，公司虽然取得了一点成绩，但整体工作离要求还存在一定的差距，仍待提高。下半年，我们一是继续加强、落实规范化管理，带领所有管理处迈向规范化大门。二是不断增加员工培训频率，从思想意识方面入手，落实到每位员工，深入提高员工服务意识。三是加大考核力度，在原有自觉的基础上，客观地督促、积极地引导。
下半年工作已经来临，我们将继续以集团各项指示精神为指导方向，结合公司实际情况完成下半年工作计划，开展好各项服务工作。
推荐访问:工作总结 半年 个人半年工作总结(个人通用)部队 个人半年工作总结(个人通用) 个人半年工作总结报告部队 个人半年工作总结部队义务兵 个人半年工作总结及计划范文 个人半年工作总结报告 个人半年工作总结及下半年工作思路 个人半年工作总结部队士官 个人半年工作总结士官 个人半年工作总结报告医院